古韵徽州，丝路长安。山高水阔，徽匠致远。

十年前，安徽水利挥师千里，乘着西部大开发的东风首开省外投资先河，从渭河综合治理BT项目启程，百折不挠、坚毅笃行、扎根西北、闪耀三秦。

十年中，安徽水利人在这里开疆拓土、创业创新，立足西咸、放眼全陕，投资带动、四业并举，百亿工程、超亿利润，三冠先进、翘楚水利。

十年后，他们站在全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的历史关键节点上，抢抓机遇，加速发展，转型跨越，提出了立足陕西、放眼西北，三年翻翻、五年跨越，务实卓越、争创一流的战略目标。

他们用十年时间深深扎根在这片黄土地上，充分发扬敬业、诚信、创新、拼搏的企业精神，开疆拓土，一往无前，他们就是安徽水利西北公司、陕西安建。

党建引领凝心聚力

“十三五”期间，陕西安建党总支始终坚持党要管党，全面从严治党要求，紧紧围绕生产经营中心工作，以“两学一做”学习教育常态化为抓手，严格落实“三会一课”制度，扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，全面落实省委巡视和集团督查问题“双整改”，认真做好深化“三个以案”警示教育，深入推进党史学习教育，不断提升党组织标准化建设水平。

为更好服务项目生产，党总支积极创新党建活动，构建横向联动、纵向深入的“党建+”模式，形成以创建促党建、以党建促生产的工作格局，真正实现党建与生产的互融互促。

五年来，在陕西安建党总支的领导下，领导班子凝聚力、党员干部执行力、员工队伍战斗力、企业发展成长力持续增强，红色基因底色愈加鲜明，红色引擎作用更加强劲，坚定不移做大做强的动力愈发磅礴。

经济效益硕果盈枝

“十三五”期间，西北公司、陕西安建一路高歌，硕果盈枝，主要指标连年攀升，总体发展态势积极向好。

五年来，累计承接任务 100 亿元，完成产值 51 亿元，实现营业收入 49 亿元，实现利润 7.6 亿元。年均承接任务 20 亿元、完成产值 10 亿元、实现营业收入 9.8 亿元、年均利润 1.5 亿元。市场占有率逐年提高，主要指标持续增长，综合能力显著提升，品牌美誉度和社会影响力日渐增强，总体呈现积极向上的发展态势，多次获得陕西省西咸新区“优秀施工单位”“稳增长贡献企业”“城市创新实践奖”等荣誉，已成为安徽水利具备较强经济实力和广阔发展前景的省外区域性公司。

市场开拓成果喜人

入陕以来，西北公司、陕西安建共实施投资项目 13 个，总合同额 41.57 亿元，累计完成投资 41.01 亿元，占总合同额的 98.7%，已完成投资项目平均利润率达 30%以上，投资回报率高，资金回收及时，项目风险可控，整体收益较高。

“十三五”期间，西北公司、陕西安建紧抓国家“西部大开发”和“一带一路”战略机遇，重点抢占西咸一体化建设市场，积极探索和创新经营模式，大举实施投资带动施工总承包战略，成功投资运作多个 BT 项目和两个国家级 PPP 项目，通过投资项目介入，实现市场滚动经营和深度开发，培育储备较为稳定的战略资源，市场前景愈加广阔。

“以现场赢市场”的理念深入人心。入陕十年来，承接了西咸新区秦汉新城渭河综合治理 BT 工程、渭河正阳大桥、红岩河水库、富平市政道路等体量大、质量优、口碑佳、效益好的形象工程，公司在陕市场美誉度越来越高，社会影响力日渐增强。

人才培养兴企有方

“十三五”期间，西北公司、陕西安建积极推进“三项制度”改革，进一步盘活人力资源，增强企业活力。

狠抓关键人才管理和培养，持续完善项目经理分级考评办法，每年度对项目经理进行分级考评，侧重个人业绩与能力，实施多维度立体考评，随机抽选职工评议，确保既民主又科学，实现考评结果与岗位工资分级挂钩，可升可降，激励与约束双向并行。

注重一线管理人员培训和学习，创新人才培养方式，建立“云课堂”学习平台，认真落实和推行总公司岗位资格认证。对总公司“岗位认证”知识题库进行整理编辑，通过钉钉云课堂开展西北公司、陕西安建“岗位认证”在线模拟考试，涵盖所有一线技术管理人员，累计参加考试134人，按批次及时通报考试成绩，充分发挥以考促学作用，形成比学赶超的良好氛围。

属地管理成效显著

为切实推进属地化管理，坚定干部职工在陕发展信心决心，领导班子带头在陕安家置业，给公司发展注入强心剂。

当前，约有70%的中层员工在陕购房置业，家属子女随同迁入就业就学，家业兼顾，团队稳定，创业积极性高。

“十三五”期间，公司共计引进陕籍员工 70 名，有效缓解了公司人才紧缺问题，实现公司人文多元化。

为加快陕西安建运营，近年来，陕西安建资质升级屡结硕果。目前已拥有市政、建筑、水利、公路四个二级资质和钢结构三级资质，并通过质量、环境、职业健康三位一体认证，正在谋划建筑工程、市政公用工程施工总承包升为一级资质，公司在陕转型发展和做大做强的基础条件已经具备。

2020年9月23日，陕西安建大厦正式签约。项目未来将作为陕西安建公司驻地及投资使用。项目的签订，不仅是西北公司、陕西安建推进属地化建设的重大进展和有力见证，更是安徽水利立足西北市场做强做大战略布局的重要体现。

工团工作彰显活力

“十三五”期间，陕西安建党总支始终坚持以党建带工建、党建带团建，结合生产实际，统筹工团力量，使党建工作与工团工作、生产经营工作紧密融为一体，相得益彰。

结合重大节日、重要节点开展各类文体活动、劳动竞赛、技能比武、岗位练兵，充实职工业余生活，为员工成长成才提供平台。

结合三八、五一、五四、七一等节日选树先进典型，大力弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神，让广大干部职工学有榜样，行有方向。

为践行国企担当，公司积极开展各类社会公益活动，如赞助陕西省第十六届运动会，在高考期间组织“爱心助考”志愿服务活动，组织职工进行“安徽水利爱心助学基金”募捐、“扶贫日”捐款，对接贫困小学募捐，向咸阳市城投医疗集团捐赠防护用品等，切实履行国企责任，进一步树立了安徽水利良好的企业形象。

征程万里风正劲，重任千钧再出发！“十四五”宏伟蓝图已经绘就，路径已经清晰，西北公司、陕西安建将紧握发展机遇，调动一切因素，融通一切资源，凝聚力量，务实开拓，创新创造，奋力谱写安徽水利在陕发展新篇章！