编者按：按照省委和集团党委统一部署，为推深做实“三个以案”警示教育，统筹推进疫情防控、经营发展、党的建设各项目标任务，促进形成真抓实干、攻坚克难、奋勇争先的浓厚氛围，确保实现全年目标任务。5月18日起，公司领导班子成员深入联系点单位，开展深化“三个以案”警示教育、“两级职代会”精神大宣讲、大调研。

5月20日-21日，公司党委书记、董事长张晓林到嘉和机电、金结机电调研，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入推进以“四联四增”为主要内容的深化“三个以案”警示教育、贯彻落实“两级”职代会精神，提高政治站位、厘清工作思路，进一步增强使命担当，加大改革创新力度，坚持走专业化发展之路，不断提高竞争能力，为公司高质量发展贡献力量。

张晓林听取了嘉和机电负责人关于单位整体工作情况汇报，就改革发展、生产经营、企业管理、党的建设等方面，同与会人员进行了交流。同时，肯定了嘉和机电独立运营三年以来的所取得的成绩，对当前存在的问题和困难作了解答和安排。

针对嘉和机电下阶段发展，张晓林强调五点意见。一是提高政治站位，加强党的建设。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央及上级党委决策部署，把着力点放到加强党的建设、贯彻新发展理念、坚定走专业化发展道路等方面上来，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。以案示警，把自己摆进去，受教育，明法纪，做政治上的明白人；以案为戒，把职责捋清楚，补短板，防风险，做干事创业担当者；以案促改，把问题找出来，抓整改，画句号，做政治生态守护神。二是坚持问题导向，强化问题整改。要坚持问题导向，强化责任担当，拿出切实有效的办法和措施，明确责任，抓好落实。利用市场化思维、市场化手段，去解决当前发展中面临的问题和矛盾，坚定不移地“走出去”，向市场先进企业对标。三是厘清工作思路，突出工作重点。要进一步厘清工作思路，明确工作目标，改进工作作风，重点在人才引进培养、基础管理以及强化执行力上下功夫，向管理要效益，推进实现高质量发展。四是积极改革创新。要解放思想加大改革创新力度，敢于打破条条框框和常规束缚，着力化解重大风险，推进管理机制、模式和技术创新，增加发展活力和质量。五是准确发展定位，坚定发展方向。要结合自身实际，做精做强主业，坚定不移走专业化发展道路，延伸上下游产业链，不断提高竞争力。

在金结机电，张晓林强调，专业公司发展大有可为，公司将坚定不移支持专业公司做强做优，金结机电要围绕钢结构专业化及上下游产业链延伸发展，提升核心竞争力、打造竞争优势。

围绕金结机电下步发展，张晓林强调，一是加强党的建设。要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国企改革发展和党建工作重要论述，把党建工作深度融入企业生产经营，促进企业持续健康发展。二是抢抓发展机遇。要树立发展信心，形成团队合力，勇度难关。发挥自身优势，加大人才引进、培养力度，抢抓发展机遇、积极开拓市场，突破瓶颈。三是增强发展动能。要强化工程项目管控，围绕“质量、安全、成本、进度”四个要素，严控过程管理，助力提质增效。推进管理制度、激励约束机制等改革，加强技术创新，为专业化发展提供支撑。四是提升发展质量。把握专业化发展要求，厘清工作思路，明确中长期工作规划，推动相关业务转型升级，提升资源配置效率，优化业务布局。加快解决历史遗留问题，有效提升企业运营质量和效率，增强发展后劲。

调研座谈会上，公司工会主席、党委工作部部长朱乐华宣讲了省委、集团党委关于开展深化“三个以案”警示教育有关会议和文件精神，并对建工控股和安徽水利“两级”职代会精神进行了解读。他指出，开展深化“三个以案”警示教育，是引导公司党员干部做到“两个维护”、勇于担当作为、力戒形式主义官僚主义、纵深推进全面从严治党、推进公司高质量发展的重要举措。要深化思想认识，自觉把思想和行动统一到省委、集团党委和公司党委的工作部署上来，切实增强深化“三个以案”警示教育的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要围绕“四联四增”、突出抓好“十查十做”，在政治、工作、管理、作风上认真对照，密切联系实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以工作成效检验警示教育效果。要严格落实职代会精神，立足单位实际，交好完成年度各项目标任务的答卷，促进形成真抓实干、攻坚克难、抢抓机遇、奋勇争先的浓厚氛围，扎实推进公司实现半年“双过半”、全年“夺胜利”。

公司党委委员、副总经理傅宏林，工会主席朱乐华，党委工作部、纪检监察室、工程管理部、内控审计部、财务部、办公室负责同志，嘉和机电、金结机电领导班子成员、中层管理人员和职工代表参加调研座谈。

期间，还对嘉和机电、金结机电领导班子及成员进行了2019年度考核和民主测评。