3月20日上午，公司总部机关第一党支部召开2022年度组织生活会暨民主评议党员大会。建工股份副总经理、公司党委书记、董事长张键以普通党员身份参加并上微党课。公司党委委员、副总经理周国林参加会议。

  会议落实“第一议题”制度，学习了习近平总书记在二十届中央政治局第一次集体学习时的重要讲话精神，传达学习了公司二届三次职代会暨2023年工作会议精神，并严格按照公司党委要求开展了年度组织生活会各项议程。

  张键对此次组织生活会给予充分肯定，并以“五个牢牢把握”为主题，为支部党员上了一堂微党课，帮助支部党员更好地学深悟透党的二十大精神的丰富内涵。

  结合公司实际，张键就公司广大党员如何深入学习宣传贯彻党的二十大精神，在加快推进公司高质量发展的新征程上展现新作为提出了要求。一是加强政治建设，旗帜鲜明地把政治建设摆在首位；二是切实增强发展的紧迫感和责任感，以“时时放心不下”的责任感，全面做好生产经营管理各项工作，全力推动公司高质量发展；三是创新发展思路，转变经营管理模式，优化市场区域布局，加强市场开拓，优化业务结构，不断提高企业发展质量和效益；四是聚力改革创新，坚持以业绩论英雄，充分调动广大员工的主动性、积极性和创造性；五是强化科技赋能，加大对项目技术支持力度，加强技术创新对业务发展的推动作用；六是强化队伍建设，加强对“一把手”的监督管理，加大紧缺人才、专业人才、核心骨干的培养、锻炼和使用力度；七是强化纪律规矩意识，积极构建风清气正、和谐稳定的发展环境。

  张键要求，2023年是公司高质量发展的关键一年。要实现2023年发展目标，必须充分发挥总部机关引领作用，推动公司发展目标真正落实落地。一要真抓实干。总部机关既要上接天线，更要下接地气，着力解决基层遇到的问题和困难。领导班子成员要落实分管责任，大兴调查研究，全面提升分管领域工作的质量和效益。总部机关人员要增强服务意识，优化办事流程，提高办事效率，切实提高服务质量和水平。二要务求实绩。抓经营上，坚持领导班子高端经营和全员经营相结合，强化投资赋能，提升水利、交通、市政项目比重。抓生产上，全面分解指标，压实责任，下沉一线，加大统筹协调力度，全力推进项目满产超产。抓回款上，总部机关要带头推动回款工作，抓清收清欠、抓工程决算结算，多措并举增加现金流。抓管理上，强化内控建设，加强机关管理、项目管理、经济运行管理。抓风控上，增强风险防范化解能力，防范化解项目亏损风险、市场开发风险、生产安全风险、工期履约风险和法律诉讼风险，确保健康发展。三要严守底线。总部机关员工要带头增强红线意识和底线思维，守住廉洁从业的红线底线，确保干成事、不出事。

  张键强调，一支部党员要紧紧围绕中心、服务大局，拿出“要做就做最好、要争就争第一”的精气神，压实责任、履职担当，扎实做好各项工作，提高支部建设水平，持续发挥党支部战斗堡垒作用。总部机关员工要带头真抓实干、务求实绩、严守底线，把思想和行动凝聚到公司党委的部署要求上来，落实到实现年度目标上来，以一流的工作作风、一流的工作标准，展现一流的作为，创造一流的业绩，为公司实现更高质量、更有效益的发展作出新的贡献。

  机关第一党支部全体党员参加会议。