根据总公司“三条主线、三个重大”的总要求，8月29日上午，城建公司在12楼大会议室召开2022中秋节前债权回收及项目决算工作会议。城建公司领导班子成员、各项目项目经理、相关部门负责人参加了本次会议。

会议通报了完工项目债权回收（含内部地产项目）情况，在建项目回款不及时的项目债权回收情况、存在资金回收的项目、涉及诉讼项目进展情况，以及本年度决算项目进展情况。各项目项目经理分别汇报了本项目债权回收计划和落实措施、项目决算进展情况。财务经理章进阐述了城建公司现阶段资金现状和涉及回收风险的项目情况分析，对各项目现阶段债权回收重点提出建议。

城建公司经理王延刚作会议总结并对下一步工作做出部署，一是要加强债权回收工作，各项目经理中秋节前，抓紧回收工程款，以满足本项目的资金支付，做好中秋节前的维稳工作。经开区老项目及在建项目打捆，按照首先清理老债权，以降低提取的坏账准备，再支付在建项目的原则，解决经开区项目资金问题。二是要加快完工项目的决算工作，有决算任务的项目经理应高度重视决算质量，要求不能出现亏损项目，项目决算的时间节点为最迟在10月底完成。