1月24号下午，设计分公司召开2022年度工作会议。公司党委委员、副总经理周国林，副督察员董传明出席会议。

会议系统总结了设计分公司2021年取得的成绩经验和存在的不足，对2022年设计业务发展作出了详细规划和部署。

周国林在总结讲话时强调，做实设计业务是公司“5+3”战略部署的重要内容，设计分公司全体人员要坚定做实设计业务的信心决心。周国林指出，做实设计业务，就是要做到业务定位和市场开拓要实、资信业绩人才团队要实、计能力和专业能力要实。要客观认识到设计市场竞争激烈、安徽水利设计业务起步晚等困难，扬长避短，发挥好安徽水利的平台和资源优势。

周国林要求，一是坚持市场化运作，积极顺应市场、融入市场，力争做到引领市场；二是加强能力建设，紧紧围绕“四个结合”，加快培养设计团队，配齐设计专业，提升综合设计能力；三是要强化党建引领，加强团队建设和制度建设。

设计分公司全体人员参加会议。