9月1日至3日，公司党委副书记、董事、总经理吕远赴河北、北京开展系列商务活动，与安新县委副书记、县长张永亮，雄安集团党委委员、副总经理、生态建设公司党委书记、董事长李振伏，廊坊市广阳区委副书记、区长王振宇座谈交流，并到北方分公司、北京分公司调研。

公司党委委员、副总经理张玉明、张学富陪同调研。

与张永亮座谈时，吕远对安新县长期以来的信任支持表示感谢，并介绍了安徽建工的发展历程、战略布局与核心业务。他表示，雄安新区战略地位突出、前景广阔，建工水利将发挥专业优势、资源优势和全产业链服务能力，主动对接新区需求，找准合作切入点，融入雄安发展。同时高质量干好在建项目，助力雄安建设。

张永亮对吕远一行表示欢迎，介绍了安新组团规划建设及产业情况。他指出，长期合作中，建工水利凭借过硬质量、高效履约和专业服务，赢得广泛认可。希望双方立足现有合作成果，围绕国家战略和地方需求，在重点工程、城市功能升级、民生项目等领域加大合作力度，实现企地共赢。

与李振伏座谈时，吕远介绍了在建项目进展，以及企业转型发展成效。他表示，入驻雄安以来，双方合作持续升级，形成互利共赢的良好局面。下一步，建工水利将总结合作经验，夯实合作基础，持续深化务实对接，更好服务和融入雄安新区建设发展。

李振伏高度赞扬安徽建工水利在雄安水利、生态工程中展现的攻坚担当与过硬作风。他希望公司扎根雄安、实体化运作，持续深化战略合作，在保质保量完成在建项目基础上，进一步探索合作新模式，携手共建生态优美、品质高端、宜居宜业的现代化雄安新区。

与王振宇座谈时，吕远对广阳区政府的热情接待表示感谢，并介绍了安徽建工集团的三大优势、四大战略布局、八大核心业务板块及转型、创新发展成果，表达了深度参与广阳经济社会发展的意愿。

王振宇对吕远一行到访表示欢迎，对安徽建工的综合实力和发展理念给予高度认可，介绍了广阳区区位优势、产业规划和营商环境。他表示，安徽建工水利的业务方向与广阳区发展需求高度契合，希望双方聚焦城市更新、康养、产业园区等重点领域，深化务实合作，携手共促发展。

9月2日，吕远在北方分公司开展调研，听取年度重点工作推进情况汇报，压紧压实工作责任，推动全年目标任务落地。

调研座谈会上，北方分公司负责人汇报了主要经济指标完成情况，以及项目履约、成本管控、资金管理等工作。吕远肯定了分公司讲政治、顾大局，在扎根雄安、树立品牌方面所做的工作，客观指出经营管理中的短板弱项，结合行业形势和公司部署，提出整改方向和工作要求。一是大力开拓市场。夯实责任区域、稳固基本盘，加强与集团指挥部对接联动，深化政策与属地情况研究，深度融入地方发展。二是加强项目管理。坚持以现场保市场，统筹质量、成本、物资、进度全流程管控，持续提升项目精细化管理水平。三是提升分公司管理效能。职能部门切实履行服务、指导、管理职责，拉高工作标准，强化执行力建设，班子成员充分发挥示范表率作用。四是防范化解风险。加快处置历史遗留问题，严控在建项目履约风险、财务资金风险，筑牢经营安全底线。五是建强人才队伍，加大轮岗交流实践锻炼，树牢业绩导向，坚持干与不干、干好干坏不一样，激励干部担当作为，抓实业务能力培训，提升专业能力。六是营造积极向上的企业文化氛围，强化监督问效，营造人人创造价值的良好环境。七是树立和践行正确政绩观，巩固学习教育成果，增强危机意识，坚定发展信心。八是强化党建引领。深入贯彻习近平党建思想，推进党建与生产经营深度融合，充分发挥“两个作用”，以高质量党建引领保障年度目标完成。

9月3日，吕远在北京分公司召开调研座谈会。

会上，北京分公司负责人汇报了分公司组建背景、市场开拓、项目管理等重点工作开展情况，深入剖析当前发展面临的难点和挑战，并汇报了下一阶段工作思路与落实举措。

吕远认真听取工作汇报，对北京分公司组建以来攻坚克难、实干奋进取得的阶段性成效给予肯定，并强调，北京分公司干部职工要坚定发展信心、凝聚奋进合力、勇于攻坚克难。

针对下一步重点工作，吕远要求，一是要聚力抓好经营龙头，坚持以干促揽、揽干并举，持续巩固扩大市场开发成果。二是做细做实项目管理，高标准干好在建项目，做到善始善终，以优质现场拓展增量市场。三是强化总部赋能支撑，总部职能部门要加大对省外分公司帮扶力度，做好优先保障与靠前服务。

最后，吕远勉励北京分公司要抢抓发展机遇、主动乘势而上，锐意进取、实干攻坚，奋力开创分公司发展新局面。

调研期间，吕远一行还实地察看北方分公司雄安大清河治理项目、廊坊棚改项目，以及北京分公司海淀区城乡供水一体化工程现场。

公司办公室、核算管理部、招标中心、工程管理部负责同志，北方分公司、北京分公司班子成员和管理骨干分别参加上述活动。