姑溪河当涂闸枢纽工程是区域重要水利基础设施。自开工以来，项目面临工期紧张、涉水施工风险高、现场管控难度大等多重挑战。为高效破解建设难题，项目党支部坚持党建与生产深度融合，把党建工作贯穿项目攻坚、技术创新、安全生产、质量管控、降本增效全过程，以党建红引领工程蓝，将组织优势转化为施工建设实效，为项目高质量推进注入强劲红色动能。

建强红色堡垒，凝聚项目攻坚合力

项目坚持“支部建在工地上、党旗插在重难点上”，全面构建“党建+项目攻坚”工作体系。通过划定党员责任区、设立党员示范岗、组建党员攻坚小组，将管理责任压实到一线岗位、细化到施工环节。针对闸体主体施工、汛期度汛、围堰防护等重难点任务，支部定期召开专题推进会，靶向梳理堵点难点，组织党员骨干集中研讨、靶向破题。同时，依托党员技术攻关队，聚焦涉水围堰施工、闸体混凝土浇筑等关键工艺，持续优化施工流程、改良作业方法，有效降低涉水施工安全风险，大幅提升施工效率，以技术创新赋能项目建设提质提速。

坚守红线底线，筑牢安全质量防线

安全质量是水利工程的生命线。项目党支部压紧压实党员包保责任制，推行党员分片包干巡查机制，推动安全管控、质量验收前移至施工一线。围绕汛期高水位作业、围堰渗漏隐患等关键风险点，党员巡查队伍常态化开展拉网式隐患排查，建立问题台账、闭环整改落实，同步抓实防汛物资储备、应急演练、24小时值班值守等工作，全力防范化解施工风险。 在精细化管理方面，支部引导党员带头践行降本增效理念，优化材料领用、机械设备调度方案，严控施工损耗、细化成本核算，以党员示范带动全员树立精打细算、精益求精的管理意识，全面夯实项目标准化管理基础。

争当先锋标杆，实干担当冲锋一线

一名党员就是一面旗帜。在项目主体施工与汛期攻坚叠加的关键时期，以项目生产经理刘月生为代表的党员主动担当、靠前作战，充分发挥了先锋模范作用。

面对多工序交叉作业、现场管控复杂、防汛压力巨大的严峻形势，他扎根施工一线，细化每日施工计划，统筹调度人员、设备、工序衔接，全力保障主体结构施工稳步推进。紧盯钢板桩围堰稳定、外河水位波动等防汛重点，他坚守高风险作业点位，加密巡查频次，及时落实堤身加固、隐患处置措施，牢牢守住工程防汛安全底线。在技术管控中，他主动参与技术攻关，结合现场经验优化浇筑施工工艺，在保障工程质量达标前提下压缩关键工期；在安全管理中，他常态化开展现场宣讲与隐患纠治，从严落实标准化作业要求；在成本管控中，他科学调配资源、优化转运流程，最大限度减少资源浪费。汛期夜间值守、雨情监测、应急处置等急难任务，他始终冲锋在前，以实干坚守守护项目平安建设。在刘月生等党员骨干的示范带动下，项目部形成了比实干、比担当、比奉献的浓厚干事氛围，全员凝心聚力、攻坚克难，有力保障项目各项任务有序推进。

依托党建与生产深度融合的有力举措，当涂闸枢纽项目实现技术有突破、安全零隐患、质量全可控、成本稳压降的良好成效，顺利完成阶段性建设目标。下一步，项目党支部将持续深化党建业务融合成效，持续筑牢基层战斗堡垒，充分释放党员先锋力量，以高质量党建引领高质量施工，全力攻坚克难、精建精品工程，保障项目早日建成投用，切实筑牢区域防洪安全屏障、服务地方民生发展。