6月25日，建工控股党委委员、副总经理任杰赴公司承建的两座淮河大桥——司马庄路大桥及延安路大桥项目调研指导工作，公司党委副书记、副总经理吕远参加。

任杰重点察看了当前施工进展及工程质量、安全管理情况，听取工作汇报，并召开调研座谈会。就项目下一步工作，任杰要求，一要加强安全管理。集团所属二、三级单位要切实履行管理职责，提高风险防范意识。项目管理人员要换位思考，从政治账、经济账、亲情账三个维度认识安全管理的极端重要性，坚决防范各类安全事故发生。二要加强项目管理。要坚持全过程成本管控，杜绝“跑冒滴漏”。选树项目管理标杆，开展学习交流，促进整体管理水平提升。三要加强人才培养。把重点项目作为人才成长的“练兵场”，在急难险重任务中磨砺队伍、培养骨干，为企业长远发展积蓄力量。四要守牢廉洁底线。要严格落实集团各项管理制度，推动廉洁理念向施工现场、关键岗位深度延伸，以刚性约束倒逼责任落实，从源头防范廉洁风险。

集团安全管理部，公司工程管理部、公路二公司相关负责同志参加调研。