3月12日上午，安徽建工水利三届一次职代会暨2026年工作会议在蚌召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实集团三届三次职代会决策部署，系统总结“十四五”及2025年发展成就，科学研判形势任务，谋划“十五五”发展蓝图，部署2026年重点工作。

会上，专题传达学习集团三届三次职代会精神，切实推动集团决策部署在公司落地落实。建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键作了题为《创新思路 大胆求变 担当作为 真抓实干 全力以赴实现“十五五”高质量开局起步》的总结讲话，公司党委副书记、总经理杜海峰作了题为《深化改革强基 聚力发展提质 为“十五五”高质量开局而团结奋斗》的工作报告。公司党委委员、纪委书记屈波，党委委员、工会主席、党委组织部部长许志兴分别主持预备会议和全体会议。

张键在讲话中指出，“十四五”期间，特别是刚刚过去的2025年，公司党委团结带领全体职工，贯彻落实集团党委决策部署，全力推进抢市场、抓现场、用好人、谋改革、强党建等重点工作，企业发展实现了一系列突破性进展、标志性成果，完成了“十四五”各项目标任务。张键强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好2026年工作，要坚决贯彻落实集团党委“创新思路、大胆求变，担当作为、真抓实干”十六字要求，一是创新思路，大力推进转型发展。摒弃施工思维，发挥投资带动作用，专班推进转型发展，培育新的经济增长点。二是大胆求变，主动适应市场竞争。发挥水利特级资质优势，做强水利主业；落实集团“四大战略布局”，坚持深耕蚌埠，加速开疆省外。三是敢于担当，规范提升治理能力。以管理提效、治理提质为主线，持续提升项目全流程管控能力、企业合规管理水平和资源配置效率，用高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性。四是善于作为，防范化解风险隐患。树牢安全生产底线，保障资金链安全，防范化解信访舆情等风险，确保企业发展行稳致远。五是真抓实干，夯实保障发展根基。以高质量党建引领企业高质量发展，强化贯彻落实，树牢业绩导向，从严管党治党，为年度目标任务完成提供坚强政治保障和组织保障。

杜海峰在工作报告中围绕拓展市场、经营承揽攻坚破局，精益管理、项目履约提质增效，优化队伍、人才支撑强基固本，深化改革、创新驱动激发活力，筑牢防线、风险防控保障发展，聚力和谐、党建引领融合发展六个方面盘点了2025年主要工作和取得的成果，回顾了“十四五”发展成就，科学谋划了“十五五”主要发展目标，重点安排了2026年六个方面工作任务：一是抢抓市场机遇，稳住高质量发展势头。二是狠抓项目管理，筑牢高质量发展核心。三是强化企业管理，践行高质量发展要求。四是深化改革创新，激发高质量发展活力。五是严守风险底线，夯实高质量发展根基。六是强化党建引领，优化高质量发展生态。

会议审议通过《安徽建工水利工作报告》，听取《2025年度民主管理工作报告》，审议通过《2025年度财务决算及2026年度财务预算报告》《2025年度业务招待费使用情况报告》《2025年度集体合同执行情况报告》。

会议表彰了公司2025年度先进集体和先进个人，签订了2026年度目标责任书。来自公司各条战线200余名职工代表、列席代表参加会议。