3月1日下午，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌来到所在的集团三届三次职代会第一代表团，听取职工代表意见建议。建工控股领导班子成员，建工股份班子成员及其他领导分别参加所在代表团审议。

各代表团审议现场发言踊跃、气氛热烈。与会代表紧扣集团“十五五”开局之年重点任务，围绕转型发展、深化改革、市场开拓、科技创新、企业管理、项目管理、风险防控、干部人才队伍建设和党的建设等方面，谈思路、献良策、出实招，为集团高质量发展凝聚共识、汇聚合力。

会议期间，杨善斌来到其他分团同与会代表们开展交流讨论。在听取代表们发言后，杨善斌指出，各位代表立足岗位实际、认真思考，既围绕高质量完成2026年目标任务提出务实举措，更聚焦集团发展全局积极建言献策，为集团科学谋划工作提供了宝贵的思路与借鉴。

杨善斌强调，要牢牢把准发展方向，主动顺应时代大势，紧跟国家大政方针与集团战略部署，与时俱进深化完善企业发展策略，紧盯重点任务、务求工作实效。一是深化学习研究，坚持开拓创新。各级领导干部要带头解放思想、更新观念，坚决跳出传统施工思维定式，持续加强学习研究，以求真务实、真抓实干的作风，不断拓宽发展视野、提升履职能力本领。二是理清发展思路，加快转型步伐。要结合企业实际科学谋划转型发展路径，坚持“投资+施工”双轮驱动，坚定不移做强做优主责主业，大力发展高速公路投资＋施工、智能制造、康养产业、新能源、新材料、低空科技等领域，不断提升企业核心竞争力。三是加强市场开拓，扩大发展空间。充分发挥集团资源优势加强外部合作，深度融入属地经济社会发展，巩固提升省内市场，加大省外市场开拓力度，强化产业链延伸布局，全面提升市场占有率和品牌影响力。四是提高管理水平，实现降本增效。要全方位强化企业全流程管理与项目精细化管控，持续优化组织架构，深化内部资源整合与产业协同联动，敢于动真碰硬，切实向管理要效益。五是建强干部队伍，激发人才活力。树立重实干、重实绩的鲜明用人导向，完善人才管理体系，大力开展专业化培训，用好用活各类人才，为集团高质量可持续发展提供强有力人才支撑。六是强化全面从严治党，筑牢坚强保障。树立和践行正确政绩观，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，以高质量党建引领保障集团高质量发展。