12月10日，全国一级建造师执业资格考试成绩正式揭晓，公司近70名员工凭借扎实的理论知识和专业功底，顺利通过考试、成功取得一级建造师执业资格证书。

人才是企业发展的核心竞争力。作为具有“双特四甲”资质的大型综合建筑业国企，公司始终坚持党管人才原则，将人才队伍建设摆在战略高度，持续优化干部队伍年龄结构、知识结构与专业结构，进一步激发队伍生机活力，以系统化举措筑牢人才发展根基。

在机制建设上，公司持续深化改革创新。一方面，不断完善项目经理培养体系与分级考评机制，坚持以业绩论英雄、以实干见真章，将专业能力、项目实绩与职业发展紧密挂钩，下发《关于进一步加强项目经理选拔聘任的指导意见》，明确取证奖惩措施，推动队伍专业素养与履职能力双提升，充分激发干事创业的内生动力。另一方面，聚焦青年人才成长“黄金期”，精准施策加大培养赋能力度，对优秀人才制定培养计划，通过师带徒传经验、多岗位练本领、专项培训强技能、下基层锻炼等多元举措，加速青年骨干从“生力军”成长为“顶梁柱”，筑牢人才储备“蓄水池”。

在队伍优化上，建立项目经理库、项目经理后备库，加强项目经理梯队建设，配备项目副经理、技术负责人时，优先从具有全日制本科及以上学历、持有一级建造师执业资格证书、具备项目工程和成本部门负责人工作履历人员中选配。把公开竞聘作为人才选拔的主要方式，一批业绩突出的优秀项目管理人才脱颖而出，为项目优质履约、企业合规经营提供坚实的人才保障。

人才赋能强根基，实干担当建新功。安徽建工水利将继续以“干一项工程、育一批人才”的理念为指引，持续完善培养、选拔、激励全链条机制，为员工搭建更广阔的成长平台，让人才活力在各类重大项目一线充分迸发，为企业转型升级、集团高质量发展贡献更强人才力量。