11月20-21日，公司组织开展集团管理制度解读宣讲及2025年度18计价软件实操研讨培训。本期由核算管理部组织，公司核算管理部及各分子公司60余名核算人员参加。

本次采用“制度宣贯+软件实操+案例研讨+经验分享”模式，会议就集团《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平》等管理类文件进行了解读和宣贯，还系统讲解了“一点智慧”计价软件功能、技巧及逻辑，拆解操作步骤。与会人员聚焦房建、市政专业，结合重点项目案例进行了实操研讨，针对混凝土组价、管网开挖计价等难点提供解决方案，并通过分组实操、互评及资深人员经验分享深化效果，对提升公司成本管理水平，构建“精准预算—过程管控—利润提升”闭环体系发挥了促进作用。