为推动集团各项制度落地见效，进一步增强企业执行力，提升精细管理水平，即日起，公司公众号推出“学制度 强执行 提质效”专栏，集中展示所属各单位在学习宣传和贯彻落实集团各项制度方面的经验做法，引导广大职工深刻领会、严格执行集团各项制度，将之内化为行为准则、外化为工作实践，切实提升规范管理水平和发展质效。

生态科技公司

生态科技公司深入开展《集团项目部工作人员行为规范》及各项制度学习宣贯工作，通过三会一课、周例会等形式逐条解读制度内容，围绕严守企业核心价值观、严格过程管理、强化前期策划、规范经营行为、恪守廉洁自律等12个重点方面进行系统阐述，明确作为一名建工人的行为标准与底线要求。同时，通过制度上墙亮标准，营造“时时见规范、处处守标准”的浓厚氛围，确保集团各项制度入脑入心、落地落实。

西南公司

西南分公司组织开展2025年度质量月暨技术质量管理业务知识及相关制度宣贯培训，以系统培训夯实集团制度学习根基，推动质量管控标准、技术管理流程与制度要求深度融合。

培训系统宣贯了集团《关于加强工程项目施工现场技术质量管理的通知》《关于切实加强项目质量保修期管理的通知》《工程质量事故调查处理和责任追究办法》《建工杯奖评审办法》等重要制度文件，进一步强化了项目管理人员的技术创新与质量管控意识，为后续工程质量提升、合规管理落地筑牢基础。