2月9日至12日，安徽建工集团控股有限公司三届二次职代会暨2025年工作会议在合肥胜利召开；2月25日至27日，安徽建工水利开发投资集团有限公司二届五次职代会暨2025年工作会议在蚌埠胜利召开。会议科学研判形势，全面部署2025年重点工作。会议闭幕后，公司所属各单位主要负责人围绕两级职代会会议精神，展开深入研讨，剖析问题与挑战，细化分解各项任务，并畅谈心得感悟和落实举措，为集团和公司高质量发展贡献力量。

▼生态科技公司党总支书记、董事长、总经理 蔡祥杏

集团和公司两级职代会全面总结过往成绩，精准规划未来发展路径。生态科技公司将全面深入贯彻落实会议决策部署，紧扣发展核心要务，持续推进“抢市场、抓现场、用好人”重点工作，培育新质生产力，提升核心竞争力，凝心聚力推动高质量发展迈向新征程。

一是紧抓经营龙头，夯实发展根基。深耕外部市场，发挥全产业链服务优势。聚焦生态修复、和美乡村等新业务，优化项目策划，以“投、融、建、营”模式促进项目落地。以优质投资带动施工，强化设计驱动开拓市场。二是强化现场管理，提升项目质效。以激励考核为抓手推进精细化管理，落实责任制。做好项目策划，发挥集采优势，优化资源配置，强化设计指导，严控成本、提升品质。压实安全生产责任，常态化开展隐患排查整治，实现重大事故隐患动态清零。三是提升专业能力，强化人才建设。培养高层次年轻人才，以业绩和专业为导向，完善绩效考核机制，推动人才与企业协同发展，激发创新活力。四是深化技术创新，激活科技引擎。挖掘小微创新潜能，培育推广成果，筹备国家专精特新企业创新平台。强化技术管理，推进产学研融合，加大研发，聚焦前沿数字科技，深化场景应用提升竞争力。五是发挥党建引领，凝聚奋进力量。深入学习党的二十届三中全会与两级职代会精神，巩固党纪学习教育成果，充分发挥“两个作用”，以党建领航赋能产业发展。强化监督，推进全面从严治党，营造风清气正的企业环境。

▼白莲崖公司党支部书记、总经理 李杨海

集团和公司两级职代会全面回顾总结2024年工作成绩，明确2025年工作思路和预期目标。白莲崖公司将深入宣传贯彻落实两级职代会精神，切实把职代会各项安排部署细化为具体工作措施。

一是围绕生产抓党建，抓好党建促生产，持续巩固水利部农村水电站安全生产标准化建设和绿色小水电示范电站创建成果。充分发挥党建引领作用，进一步丰富党建特色品牌内涵。二是聚焦安全生产主责主业，积极协调好水调、电调及各方面关系，科学调度，合理安排，力争少弃水，多发电，超额完成年度各项经济指标，创造更多效益。三是持续加强设备管理，定期开展各类设备维护保养和检修预试，确保机电设备安全稳定运行。四是及时编制公司年度防汛预案，备齐备足各类防汛物资，严格落实防汛工作责任制，强化值班值守及应急管理，确保电站安全度汛。五是加强人才队伍建设，为公司未来发展储备优秀人才。

▼恒远公司党支部书记、董事长、总经理 王久建

集团和公司两级职代会总结了过去一年的工作成绩，明确了2025年的工作目标。恒远公司将认真领会会议精神，持续抓好贯彻落实。

一是持续强化企业管理，努力提质增能。围绕十个方面的问题与不足，深入查摆，逐一对照，立行整改，持续加强管理，做好设备设施维护，强化设备可靠性。二是坚持问题导向，谋划改革创新。勇于改革创新，争取在新产品、新技术上取得突破，使电站向智能化、智慧化管理迈进。三是持续强化安全管理。加大安全检查和隐患排查治理频次和力度，突出抓好重点设备、关键时机和薄弱环节的保护系统管控，及时更新、更换落后的设备和系统。争取做好应发全发，满发满送。四是强化党建引领。加强干部队伍建设，充分发挥“两个作用”，引导干部解放思想，开阔眼界，增强改革创新、谋发展的动力。强化居安思危思想意识，引导职工干部心往一处想、劲往一处使，增强企业归属感、荣誉感。

▼流波公司党支部书记、董事长 杨二平

在2025年的新起点，流波公司将认真贯彻落实集团、公司两级职代会精神，全力抓好年度任务目标落实，助推公司高质量发展。

一是持续强化管理，以科学、高效发电为基础，着力推动标准化、绿色电站建设，充分发挥监督考核“指挥棒”作用，提升企业管理水平。二是不断夯实安全根基，以安全生产治本攻坚“强基固本年”和设备设施全寿命周期闭环管控为抓手，扎实推进本质安全企业建设。三是立足防大汛、抗大险，早安排、早准备，紧盯发电厂房、大坝关键环节，落细防汛举措，不断提高对防汛工作重要性的认识，确保安全防汛。四是突出党建引领，凝聚发展合力，坚持以高质量党建引领高质量发展，发挥纪检监察监督保障作用。