10月17日至18日,习近平总书记到安徽考察调研并发表重要讲话,为奋力谱写中国式现代化安徽篇章指明了前进方向、提供了根本遵循。习近平总书记重要讲话精神在公司支部书记中引起强烈反响,并迅速兴起学习宣传贯彻的热潮。大家纷纷结合工作实际和岗位职责,谈体会、讲感悟、话举措。下面,让我们一起来听听他们是怎么说的。
▼一公司党总支书记、经理:杨金龙
作为一名基层党组织书记,在深入学习宣传贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神过程中,我倍受鼓舞、深受启发。近年来,集团和公司不断推进全面深化改革部署,一公司在水利水电“专精特强”发展之路上,牢记高质量发展首要任务,持续推动集团和公司有关项目管理、人才培养、成本管控、党业融合等各方面决策部署在项目一线落地生根、见行见效。同时,围绕国家水利基础设施建设发展战略,一公司主动对接区域发展需求,聚焦水网建设、区域性引调水工程、大型灌区治理、水生态、水环境治理、城乡供水等重点水利业务领域,积极探索智慧水利建设和技术创新应用,抢先谋划市场,强化内部管理,以实际行动践行总书记的嘱托,为集团公司转型发展、高质量发展、大发展贡献更多力量。
▼蚌埠公司党总支书记、工会主席:王淑彬
习近平总书记第三次亲临安徽考察,为安徽发展作出具体部署、擘画宏伟蓝图,也为基层工作提供了根本遵循和强大动力。
作为一名基层党组织书记,我将把学习宣贯习近平总书记考察安徽重要讲话精神与党的二十大和二十届三中全会精神相结合,把“毫不动摇坚持党的领导,加强党的建设”的重要指示与分公司发展实际相结合,不断将支部的政治优势和组织优势转化为公司高质量发展动能。一是强化思想建设。落实“第一议题”制度,全面加强对党员的经常性教育、监督和管理,引导党员干部和关键岗位职工不断用党的创新理论铸魂补钙。二是提升效率效能。打造高效、和谐团队,深入开展岗位建功活动。动态优化干部队伍,加大后备干部的培养力度,增强干部队伍的生机活力。三是唱响水利声音。落实好意识形态工作责任制,拓宽外部宣传渠道,发掘项目管理工作亮点,做好重点工程重要节点及重大活动的内宣外报工作,在属地讲好水利故事。
▼交通公司党总支书记、工会主席:余敦刚
习近平总书记考察安徽时的重要讲话为我们指明了方向,也让我们基层党组织和工会组织深感责任重大。作为基层一名党总支书记、工会主席,我将牢记总书记嘱托,充分发挥党组织的引领作用和群团组织桥梁纽带作用,坚持与时俱进,创新方式方法,积极高效落实上级决策部署。聚焦市场开发、项目管理、人才培养等企业重点工作,注重融合融入,推动党组织紧紧围绕深化改革创新、提高企业效益、增强企业竞争力等开展工作、组织活动、发挥作用。坚持党建带团建、带工建,努力营造干事创业良好氛围,不断增强职工的获得感、幸福感和安全感,凝聚起广大职工为谱写中国式现代化安徽篇章团结奋斗的强大合力。
▼城建公司党总支副书记、经理:吴斌
习总书记在安徽考察时强调,要加快科技创新和产业转型升级,推进深层次改革和高水平开放,毫不放松坚持党的领导、加强党的建设。这一系列重要指示,为我们全面深化改革、推动高质量发展指明了前进方向。作为分公司党组织负责人,我将深入学习贯彻重要讲话精神,重点做好以下几点,一是坚定党建引领新航向,持续巩固发展良好政治生态,把党建优势转化为公司发展优势和竞争优势。二是不断加快技术创新,加大项目履约和创优创效,高质量推进项目建设,培育产业发展新动能。三是全面落实公司深化改革、推动创新发展的决策部署,发扬“四千精神”,蹄疾步稳推动各项任务落实落地,以实干实绩争当安徽水利高质量发展排头兵。
▼阜阳公司党总支书记:年里秋
10月17日至18日,习近平总书记再次亲临安徽考察,为安徽经济和社会发展把脉定向、指路引航,对党的建设工作注入了强大动力、提供了根本遵循。作为基层党组织书记,要全面深入贯彻党的二十届三中全会精神,深刻学习领悟习近平总书记考察安徽重要讲话精神,结合阜阳分公司工作实际紧紧围绕集团公司党委、安徽水利党委全面深化改革各项决策部署,毫不动摇坚持党的全面领导、加强党的建设。一是充分发挥“两个作用”,在抓好项目管理、助力市场开拓、人才培养、攻坚克难等方面当先锋、冲在前。二是紧盯“抢市场、抓现场、用好人”工作重点,激发广大党员干部、职工群众干事创业积极性、主动性、创造性,营造真抓实干和干事创业的良好氛围。三是纵深推进全面从严治党,常态化推进学纪、知纪、明纪、守纪,把增强党性、严守纪律、砥砺作风与推动深化改革融合贯通起来,以高质量党建保障公司高质量发展。
▼南方公司党总支副书记、副经理(主持工作):李让春
习近平总书记考察安徽的重要讲话精神鼓舞人心、催人奋进,为公司全面推进深化改革、创新发展指明了奋斗目标和方向,树立了砥砺奋进的信心和力量。作为分(子)公司负责人,我们将以习近平总书记的重要讲话精神为指引,坚决贯彻落实集团党委和安徽水利党委各项决策部署,坚持全面深化改革、推动创新发展,扎根湖南、深耕“两广”区域市场,充分发挥公司“双特四甲”资质优势,抢占战略发展先机,持续巩固拓展省外市场规模,不断提升公司属地化品牌影响力和竞争力,坚持区域市场联动,促进信息共享和资源整合,更好发挥集团全国、全产业链优势,实现省外区域市场协同发展,为奋力推进建工集团和安徽水利高质量发展做出应有贡献。