绘就新蓝图，奋斗新征程。

2月21日上午，安徽水利一届五次职代会暨2019年工作会议在蚌埠召开。

大会深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实中央经济工作会和建工控股一届六次职代会暨2019年工作会议精神，回顾总结2018年工作，分析研判当前形势，安排部署2019年工作，动员全体干部员工，不忘初心、牢记使命，坚持“稳中求进”工作总基调，创造性地落实好会议确定的各项目标任务，奋力开启安徽水利高质量发展新征程，以优异成绩向新中国成立70周年和建企50周年献礼！

建工控股党委书记、董事长赵时运出席会议并讲话，股份公司董事长王厚良出席会议。公司党委书记、董事长张晓林作题为《立足新起点 展现新作为 为全面助推企业高质量发展努力奋斗》的讲话，党委副书记、总经理赵作平作题为《凝聚共识 提振信心 担当作为 奋力开启安徽水利高质量发展新征程》的工作报告。

建工控股党委书记、董事长赵时运出席会议并讲话

赵时运指出，2018年，集团整体发展健康平稳，呈现“稳中有进、进中向好”的发展态势。整体上市后续工作扎实推进，各项指标再创历史新高，发展质量持续提升，传统施工地位稳固，投资业务稳健发展，新兴业态持续发力，企业负担加快剥离，科研创新成果卓著，党的领导、党的建设全面加强，共建共享美好家园深入人心。

赵时运强调，过去一年，安徽水利领导班子带领全体干部职工开拓进取、真抓实干，较好地完成了各项目标任务，对集团经济发展做出了重要贡献，发挥了“压舱石”和“主力军”作用。

赵时运要求，安徽水利站在新的起点上，结合高质量发展的新思路，要坚定信心决心，始终保持昂扬向上的精神状态，持续激发企业发展动能；要比照集团做法，对全年工作要有聚焦、有重点，下大力气解决企业发展中的瓶颈问题。同时层层分解任务、层层传递责任、层层抓好落实，全力以赴完成年度目标任务；要坚持底线思维，防范政治和意识形态领域风险、经济发展领域风险、管党治党领域风险，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。在战略上保持定力，在战术上讲求方法，攻坚克难，真抓实干，实现更高质量发展，为打造一流安徽建工做出新的更大贡献。

股份公司董事长王厚良出席会议

公司党委书记、董事长张晓林讲话

张晓林在讲话中指出，2018年，公司坚决贯彻落实省国资委和建工控股党委的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，各项工作稳中有进，总结起来有四个方面成绩。一是从主要指标看，“稳”的态势在巩固。二是从发展质量看，“进”的力度在加大。三是从发展动能看，“好”的走向在延续。四是从党的建设看，“严”的常态在持续。

就推动公司实现高质量发展，张晓林要求，一是把握发展机遇，坚定高质量发展的信心和决心。直面困难，把握机遇，保持定力。二是深化改革创新，激发高质量发展的动力和活力。着力破解人才瓶颈，创新薪酬分配机制，完善法人治理结构，激励干部担当作为。三是聚焦固本强基，提升高质量发展的质量和效益。完善经营机制，抓好“三个安全”，强化风险管控，聚焦协同发展，注重技术创新，深化基础管理，强化审计监督。四是加强党的领导，为高质量发展提供引领和保障。坚持正确政治方向，强化党建引领发展，营造良好政治生态，提升企业宣传品质，推进和谐企业建设。

公司党委副书记、总经理赵作平作工作报告

赵作平作题为《凝聚共识 提振信心 担当作为 奋力开启安徽水利高质量发展新征程》的工作报告。报告全面回顾了2018年工作，一是一心一意谋发展，综合实力逆势上扬；二是群策群力促改革，发展活力持续激发；三是聚焦主业优结构，产业协同不断增强；四是持之以恒强基础，发展后劲大幅提升；五是凝心聚力防风险，发展基石有力筑牢；六是一以贯之强党建，组织引力深入彰显。同时部署了2019年重点工作，一是融入时代担重任，坚定信心再出发；二是坚定不移拓市场，全力以赴保增长；三是多措并举强基础，规范管理促提高；四是认清市场抢机遇，理性投资防风险；五是发挥头雁强核心，提升团队聚合力；六是用活资金提效率，保持流动保安全；七是创新发展破难题，转型升级立新功；八是严管厚爱正导向，激励干部勇担当。 

公司党委副书记戴树明主持会议

来自公司各条战线217名职工代表、列席代表及受表彰人员参加会议。会议由党委副书记戴树明主持。

大会还表彰了公司2018年度先进单位、集体和个人。

与会期间，参会代表围绕会议讲话、总经理工作报告、业务招待费使用报告、财务工作报告和工会工作报告进行了充分讨论，并结合各自业务实际，对公司各项重点工作提出了宝贵的意见和建议。