4月12日下午，股份公司党委书记、总经理张晓林赴南方公司调研指导工作。股份公司副总经理程鹏、总部投资发展部、工程管理部、安全监察局、办公室等职能部门负责人配同调研。南方公司班子成员、有关部门负责人及耒阳项目全体人员参加调研会。

调研伊始，南方公司举行了简约而庄重的乔迁揭牌仪式。张总在致辞中对南方公司的发展寄予良好祝愿和希望，希望南方公司立足当下，抢抓机遇，深耕细作，开启发展的崭新篇章。

调研会上，在全面听取南方公司一季度指标完成情况及项目生产经营管理中存在难点和问题后，张总首先向与会人员通报了股份公司2016年整体经济运行情况和2017年重点工作部署，对南方公司提出了总体要求：一是“有心”，要有信心实现联营向自营转型发展，有心向标杆学习，有心在湖南市场扎根发展；二是“有力”，加强管理团队的能力培养，加强人才队伍建设；三是“有担当”，认真履职，扎实工作，敢于承担；四是“有作为”，在区域市场树立企业良好品牌，不断发展壮大，成为股份公司的中坚力量之一。  

调研期间，张总一行还与耒阳市政府进行了沟通对接，并到项目现场作了实地考察和指导，对项目下一步工作作了总体安排，他强调，总部机关相关职能、南方公司、耒阳项目公司要围绕目标，加强沟通协调，通力合作，尽快推进耒阳项目取得新进展。一是抓关键，围绕政府对接、项目施工中关键点，理清思路，有序推进。项目公司人员要尽快到位，并建章立制、明确分工、完善工作机制；二是抓落实，要围绕关键点和措施，定人定责，认真抓紧、抓好工作落实。要抓好现场施工，倒排工期，充分做好前期准备工作。强化过程控制，严格质量管控和安全管理。三是抓考核，建立科学合理考核机制，严格制度执行，严格奖惩兑现；四是抓人才。南方公司要立足项目，抓好人才引进和能力提升，培养一批技术和管理人才。