7月28日，公司组织召开2017年度西北公司项目现场观摩会。目的是搭建交流学习平台，加强各公司之间交流，学习项目管理先进典型，分享“3461”管理模式在项目实施过程中取得的优秀管理成果，进一步提升项目精细化管理水平。公司领导张晓林、程鹏、徐亮、朱乐华，机关有关部门负责人，施工板块子分公司主要负责人等参加会议。与会人员实地观摩了彬县红岩河水库PPP项目、正阳大道项目建设现场，随后召开交流总结会议，公司党委书记、总经理张晓林作了重要讲话。

会上，张总对西北公司的亮点管理举措和项目现场的安全文明施工给予了充分肯定，对西北公司饱满的职工精神状态、良好的市场信誉、规范的管理细节、过硬的执行力和符合属地化实际的企业文化建设给予了高度评价。强调“他山之石，可以攻玉”，要求全体观摩人员借此机会，取长补短，深度了解、学习西北公司在落实“3461”项目要求、文明施工、信息化建设等方面的经验做法、特色亮点，促进公司工程质量安全管理有效提升。

对于公司下步重点工作，张总指出：一是确保安全发展。要求各单位提高思想认识，切实做好施工安全、经济安全、市场行为安全三个安全;二是营造公平环境。优化分配机制，使工资分配进一步向一线职工、艰苦岗位和关键岗位倾斜。持续完善干部使用程序，力争使每位员工都有公平发展空间；三是继续推进和加强基础管理。扎实开展好“基础管理巩固年”活动，推动管理升级；四是深入开展企业文化建设。引导员工践行共同的价值观，增强企业凝聚力，保证企业生生不息、永续发展。

本次观摩会的成功举办，对推进公司项目管理工作的规范化、精细化、标准化有着重要意义，推动了各分子公司之间的相互交流、相互促进、相互提高，有利于形成“比学赶帮超”的良好氛围。