10月12日上午，建工股份副总经理、公司党委书记、董事长张键赴水利公司引江济淮蚌埠闸鱼道项目开展“10.12”安全月专项检查并调研。

张键实地察看了项目进展、安全工作落实情况，随后在项目会议室听取了水利分公司和项目的工作汇报。针对水利分公司未来的发展，他指出，要坚定不移做精做细做强水利主业，走专业化发展道路；要抓好人才梯队建设，利用“大项目”培养青年人才，早日发挥人才效益。

张键针对项目管理提出了三点要求，一是强抓质量管理，加强现场管理人员到岗履职，强化过程管控，预防质量缺陷，提升工程品质。二是强化安全管理，一方面要从严从实开展疫情防控工作，落实落细常态化疫情防控措施，提高应急准备等方面能力，加强与属地政府防疫对接工作，坚决守住疫情防控底线；另一方面狠抓安全生产责任落实，做实项目安全管理方案，确保有落实、有检查、有记录，形成闭环管理，切实提升安全管理水平。三是确保工程效益，牢固树立“进度就是效益”理念，在保证安全、质量的同时，精心组织、合理安排、加强调度，全力推进施工进度，以进度求效益。

公司安全环境监察局、办公室、水利分公司负责人，项目相关人员参加。