6月17日上午，安徽贝斯特在机关一楼会议室召开2022年年中生产经营会暨劳动竞赛动员会。安徽贝斯特领导班子成员、科室负责人、党支部书记、项目经理共30余人参加了会议，会议由副经理高祥光主持。

会议通报了安徽贝斯特公司上半年产值完成、市场开发、债权回收等情况，对下半年重点工作进行了部署。党总支书记、董事长、总经理彭松以《齐心协力，攻坚克难，奋力冲刺全年目标任务》为题作劳动竞赛动员暨总结讲话。

会议指出，上半年主要经济指标完成情况与目标有一定差距，全体人员务必要增强紧迫感和危机感，不遗余力，奋力追补。一是积极开展劳动竞赛活动，优化劳动竞赛方案，明确节点奖罚措施，充分调动劳务班组及技术管理人员工作积极性，努力形成大干快上局面。同时以劳动竞赛和“项目基础管理年”活动为抓手，大力推动项目工程进度及项目基础管理水平的提升；二是树牢一边“抢市场”、一边“强履约”的责任意识，要以保质保量合同履约来提升企业品牌形象，实现市场的滚动经营；三是要加快完工项目决算审计及债权回收工作，提前谋划，一事一议，努力加快完工项目决算工作进程。同时要切实发扬钉钉子精神索要工程款，努力降低项目资金风险；四是要加强学习，提高本领，强化执行力，提高关键岗位人员技术管理水平，切实解决现场实际问题。强化质量、安全、成本、资金等红线底线意识，增强农民工管理的法制意识，强化制度执行力和约束力；五是要加强作风改进，提高效能建设，机关要发挥带头引领作用，提高工作效率，重心下移服务好项目。全体人员要真抓实干，种好自己的责任田，以时不我待的责任感和使命感，团结一心奋力冲刺全年度目标任务。