2022年4月2日，水利公司党总支召开会议，贯彻部署公司党委书记、董事长张晓林在安徽水利2022年度党风廉政建设和反腐败工作会议暨改作风办实事优环境工作会议上关于做好当前疫情防控工作的六点要求，对水利公司机关及各项目疫情防控工作进行再安排再部署再落实，要求一是各支部迅速传达会议精神，贯彻落实相关工作；二是各项目要先防疫后生产，扎实做好防疫工作，各涉疫地区项目班子要驻点项目，做好职工思想稳定工作；三是减少聚集，严格执行报告报备制度。

压紧压实责任 守牢筑牢防线

疫情就是命令，防控就是责任。此轮疫情发生以来，水利公司坚决贯彻上级党委的决策部署和要求，把落实部署疫情防控作为当前一项重要的政治任务来抓。一是成立水利分公司疫情防控工作领导小组，进一步加强组织领导，压实责任。二是多次下发关于加强疫情防控工作的相关通知，同时机关增设专职人员值班，严格把守，“二码联查”，测温登记，无异常后方能入内。各项目严格落实属地化管理，及时上报员工动态，构筑疫情防控坚强防线。三是做好职工思想稳定工作。针对部分项目员工在防控疫情、居家隔离等方面存在心理波动的情况，水利公司领导班子主动作为，通过下发通知、微信询问等方式摸排涉疫地区所属项目员工思想情况，向员工传达防疫要求，让员工充分认识这次疫情的严重危害性、防控工作的极端重要性和战胜疫情的最终必然性，增强员工战胜疫情的信心和主动落实各项防控措施的自觉性，积极引导职工群众思想统一到同心协力防控疫情、保障一线复工复产上来。

先防疫后生产  打好“组合拳”

水利分公司所属各项目积极响应属地政府和主管部门要求，在做好疫情防控基础上，抢抓项目生产，做到防疫、生产“两手抓”“两不误”，打好防疫生产“组合拳”。

铜陵沙池一站项目实行封闭管理，明确专人负责日常消杀、体温监测，把测温、查码、扫码查验登记等防疫措施落实到每一个员工，同时按照属地乡镇办统一安排，连续组织全员核酸检测8次，从严从快筑牢疫情防线。同时积极克服材料、设备和人员进场困难，合理利用现有资源，与周边项目互相调配应急，并组织钢筋工和木工互相学习，现学现用，满足工序之间的衔接，确保施工进度稳步推进，力争5月30日具备应急度汛条件。

泗县悦澜庭项目部严格落实属地化疫情防控要求，多措并举开展疫情防控工作，织密扎牢疫情防控网，在各参建方的共同努力下，于2022年4月2日迎来了二期两栋单体共同顺利封顶。

蚌埠乾和园项目，自淮上区发生疫情以来，严防死守，设立专人专岗，对接落实公司、属地主管部门全面落实各项疫情防控措施，并对施工人员进行疫情防控知识的宣传培训，提高从业人员的防控意识和防控能力。目前，项目施工生产正有条不紊进行。 

水利公司一季度共完成产值33657.86万元，完成全年计划产值的26.30%。

扛牢疫情防控使命 履行国企担当

水利公司结合实际从严从实从细抓好各项疫情防控举措，切实在战“疫”考验中彰显国企担当，为抗疫贡献水利力量。

铜陵和顺麓山樾项目积极响应属地和主管部门要求，紧急派出5位青年志愿者到各卡点执勤，支援疫情防控工作；铜陵沙地一站项目在做好自身安全生产、健康防疫的同时，向铜陵市郊区老洲镇捐助了金额达6000余元的防疫物资和生活用品，并在3月27日收到了当地镇政府的感谢信；寿县九里保庄圩项目联合总包等单位开展“送温暖”行动，支援地方政府抗击疫情，向坚守在疫情防控一线的地方乡镇党员同志和志愿者送去防疫物资及方便面、矿泉水、八宝粥等，履行国企担当。

当前，疫情防控任务仍然严峻，水利公司将坚决扛起疫情防控重大政治责任，始终绷紧疫情防控这根弦，坚持不懈抓紧抓实抓细疫情防控各项工作，全力保障全体员工健康安全和公司安全稳定发展。