近日，集团公司党委书记、董事长赵时运以“四不两直”方式，到安徽水利嘉和工业公司、和顺地产，调研经济运行和“十四五”规划工作。股份公司党委副书记、副总经理孙学军，控股办公室（董秘处）副主任袁青岭陪同。10月27日下午，赵时运首先听取了安徽水利关于生产经营、主要经济指标完成情况和风险防控等方面的工作汇报。随后，赵时运来到嘉和工业绿色建筑产业园项目，了解项目建设进度、设备安装等情况，同参建人员进行了深入交流，对项目凝心聚力促发展、攻坚克难抓进度的工作精神予以肯定。赵时运强调，要继续加大对设计生产人员的实操培训、以练促学，加强智能化建设，推动建造产品逐步朝智能化、数字化方向发展；要提前摸清市场需求，多措并举抓营销；要尽快落实商品混凝土销售资质，快速抓住市场机遇，增加增长点。10月28日上午，赵时运实地参观了和顺地产蚌埠淮上静天府、国樾府项目。淮上和顺紧盯市场，抢抓进度，保质量提效益，强力塑造“和顺品牌”，获得市场和客户的一致认可。赵时运对和顺地产在疫情影响下，采取有效措施取得的业绩表示肯定，特别对商业去化工作完成较好感到满意。就和顺地产下一步发展，赵时运强调，要创新投资模式，整合社会资本，在融资模式和建设模式上多想办法；要加大新工艺新技术的运用，如在铝模技术、智慧社区的运用，进一步促进开发建设，提升建设品质；要进一步创新销售模式，总结运用“线上售房”“直播看房”等新做法、新体验，推动互联网销售，发挥“和力金”客户资源融合带动作用；在产品定位上，总结提炼“府”“樾”“序”等产品系列，进一步做精做细；要深耕成熟区域市场，研究土地市场及销售市场，降风险。公司领导班子成员及相关单位负责同志参加上述活动。