9月24日上午，建工水利召开2026年三季度核算管理例会，公司党委委员、副总经理王志强出席会议并作总结讲话。会议传达学习了集团及公司近期成本管理相关文件精神，通报了各分子公司数智系统成本模块数据录入、2026年决算工作、项目兑现等情况，并就近期重点工作作进一步部署。会议强调，要结合公司发展战略目标，聚焦数智平台应用、成本分析、项目决算、考核兑现四大核心板块不断深化项目成本管控。会议要求，一是抓实项目成本分析，筑牢项目管控根基。二是规范数据录入管理，保障信息精准可控。三是提速攻坚项目决算，严守节点工作标准。四是加快考核兑现进度，刚性落实奖惩机制。五是压实层级主体责任，提升分子公司履职尽责能力。六是严明纪律红线底线，强化常态追责问责。各级人员要高度重视、正视短板、迅速整改，严格落实会议部署，压实岗位职责、规范工作流程、夯实管理基础，持续提升公司核算管理规范化、精细化水平，为企业高质量发展筑牢坚实保障。会议以“现场+视频”形式召开，公司核算管理部，所属各单位成本核算分管领导、核算管理部部长参加会议。