6月10日，公司举行新任职项目经理任前谈话会暨三类及以上项目项目经理面试。公司党委副书记、副总经理吕远出席会议并作总结讲话，党委委员、工会主席、党委组织部部长许志兴出席。会上，新任职项目经理代表作履职表态发言，对三类及以上项目经理进行了面试，相关职能部门宣贯了集团和公司相关制度，围绕政治纪律、项目管理、团队建设、风险防控、作风建设等方面进行了交底和要求。会议指出，项目经理是确保项目优质履约、创誉创效，实现公司高质量发展的重要力量。一要提高政治站位，服务发展大局，立足集团和公司发展全局，切实扛起项目建设与管控的主体责任，拉高标杆、担当作为。二要深化制度学习，严守合规底线，常态化学习集团及公司管理制度，依规、从严开展各项管理工作，确保集团和公司制度要求在项目一线落地见效。三要聚焦精细管理，擦亮品牌形象，持续加强质量、安全、进度、成本等关键环节管控，全过程落实精细化管理要求，以精品工程回馈社会信任、树立良好形象。四要强化团队建设、筑牢人才支撑，做好人才“传帮带”工作，重点培育年轻技术人才和管理骨干，为公司长远发展储备优质人才资源。机关相关职能部门负责人、33名项目经理参加。