春潮涌动，奋楫争先集团三届三次职代会胜利召开擘画了新一年高质量发展的宏伟蓝图建工水利所属各单位迅速行动、精心部署以多种形式掀起学习贯彻集团职代会精神的热潮接下来让我们一起感受那份“热气腾腾”的学习氛围。安庆分公司集团三届三次职代会胜利闭幕后，安庆分公司迅速行动，将学习宣贯会议精神作为首要任务，推动全员思想统一、行动一致，确保集团党委的各项决策部署直达基层、落地生根。作为国家150项重大水利工程之一的华阳河项目正围绕集团职代会倡导的“担当作为、真抓实干”笃行奋进，面对工程量大、战线长、组织协调难等挑战，项目部迎难而上，科学统筹资源，依托扎实的管理举措，施工建设稳步推进。当前，程营进洪闸多作业面同步推进，埋件安装、混凝土浇筑及土方回填等施工正加紧进行，计划4月底完成交通桥和闸门吊装；杨林退洪闸上部主体结构已完成，进入装修阶段，项目部倒排工期、压茬推进，确保4月30日前完成左右岸连接堤及上下游鱼道墙背侧填筑、上游格宾石笼施工、长江侧雷诺护垫施工等节点目标，保障安全度汛，以实干实绩为集团高质量发展贡献力量。郑州分公司郑州分公司第一时间通过“三会一课”、周例会、专题学习会等形式学习宣贯集团三届三次职代会精神，引导全体党员干部、职工群众凝心聚力、担当作为。所属各项目紧扣集团职代会部署要求，稳步推进复工复产，全力以赴抢工期、创产值、提质效。面对施工战线长、体量大、连续阴雨天气等挑战，苏信合作高端纺织产业园EPC总承包项目部优化施工方案，全力调配人料机等资源，抢抓有利天气，全力攻坚节点目标任务。截至目前，基础施工已全部完成，M1钢结构主体完成85%，M2钢结构主体完成70%，部分区域地坪正在回填整平中，H1、T1、V1等一层结构已完成，总体施工进度达到预期节点目标。郑州分公司将持续以集团三届三次职代会精神为指引，结合分公司发展实际，聚焦主责主业，健全市场开发体系，组建区域核心经营团队，加大水利领域项目投标力度，力争取得更大突破，以实干实绩为集团高质量发展贡献更大力量。北方分公司北方分公司以“分层宣贯、学用结合”为抓手，推动集团三届三次职代会精神落地见效，将学习成效转化为项目建设、转型发展的实干实绩。在学习宣贯上，北方分公司坚持“学用闭环、实干导向”，采用“班子领学、支部研学、一线践学”模式，班子成员带头深入项目一线解读职代会部署，将会议要求细化为任务清单，融入项目建设、市场开拓、安全管控各环节。线上推送精神图解，方便一线职工随时学、对照干；线下在施工现场、办公区域布设宣传载体，依托周例会开展“宣贯+工作部署”联动学习，推动全员从“学精神”向“干实事”转变，实现宣贯全覆盖、成效可落地。在贯彻落实中，分公司各项目紧扣职代会部署，稳步推进复工复产，迅速掀起快干大干热潮，大清河治理工程、新盖房分洪道堤防加固和治理工程等项目全员在岗、马力全开，抢工期、抓质量、保安全，有序推进各施工节点，确保项目按期履约；市场经营上，主动抢抓发展机遇，聚焦雄安新区、廊坊等华北区域市场，组建专项开拓团队，主动参与项目投标，全力拓展华北区域市场版图，力争实现省外市场新突破。西北分公司 西北分公司通过“分层学、深入研、扎实干”推动集团三届三次职代会精神入脑入心、落地见效。深学细悟，凝聚思想共识。分公司第一时间召开专题学习会，领导班子带头研讨讲话及报告精神，职工代表分片区深入宣讲，各项目利用生产例会、班前交底灵活组织学习，确保精神进一线。同时，运用“线上+线下”宣传矩阵，营造浓厚学习氛围。实干为要，狠抓现场落实。坚持学用结合，将集团三届三次职代会精神转化为攻坚动力。当前，西咸大道综合改造项目路面附属工程有序推进，新疆东三县和田河流域生态综合治理项目大干正酣，秦汉大健康产业园项目装饰装修施工加速冲刺，各项目正以实干实绩检验学习成效。擘画新篇，聚焦年度目标。分公司将紧扣年度目标，通过拼市场、促化债、抓项目、保安全、强党建等“五实”举措，真抓实干，勇毅笃行，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。西南分公司集团三届三次职代会擘画了高质量发展的宏伟蓝图，西南分公司第一时间召开学习宣贯部署会，领导班子深入项目一线开展宣讲，把集团发展战略、年度工作部署讲清楚、说明白，让一线职工精准把握发展方向。机关各部门同步发力，组织开展多层次、全方位、全覆盖的学习研讨，引导广大干部职工深学细悟、融会贯通。西南分公司坚持以发展实绩检验学习宣贯成效，成功中标宜宾高新区宜渝产业园区基础设施建设项目，所属 6 个在建项目严格按照集团要求全面复工复产。同时，分公司以高效履约彰显责任担当，承建的重庆市梁平龙象寺水库项目顺利通过验收，预计4月初下闸蓄水。学习是行动的号角，落实是最好的贯彻，所属各单位以实招硬招推动集团三届三次职代会精神入脑入心、见行见效，让我们以更加昂扬的姿态，更加务实的作风，把会议精神转化为攻坚克难的动能，创新突破的引擎，为公司高质量发展贡献更大力量！