1月29日，公司党委副书记、总经理杜海峰赴安庆分公司调研指导工作。会上，杜海峰听取了安庆分公司年度重点工作情况汇报，与参会人员开展交流座谈。他要求，一要聚焦市场攻坚，精准把握市场动态，找准工作切入点和突破口，优化策略、补齐短板、打通堵点，全面提升市场开发质效。二要强化服务意识，职能部门要靠前服务、精准帮扶，切实为项目解难题、办实事。三要抓实项目管理，统筹抓好项目管理中的关键环节，确保项目平稳运行。四要严守廉洁底线，严格落实集团各项管理制度，强化合同履约管理，坚持按程序办事、按规矩履职。五要筑牢稳定防线，严格农民工工资管理，全面排查风险隐患，坚决防范信访舆情风险。随后，杜海峰深入华阳河项目施工一线，实地查看杨林退洪闸鱼道、翼墙及闸室上部结构的施工进展，详细询问了现场管理情况及度汛准备工作，并对项目管理提出要求。安庆分公司领导班子、分公司机关及项目相关人员参加上述活动。