近日，建工水利相继召开党委会、党委理论学习中心组、领导班子周例会等，认真学习领会集团各项管理制度，并就集团制度学习宣贯工作进行再动员、再部署。会议指出，宣贯落实集团管理制度，旨在进一步增强全员对集团管理制度的认知认同和执行力，提高规范管理水平，提升发展质效。会议要求，一是要提高政治站位，公司各级领导班子要高度重视，主动发挥“头雁效应”，带头学习集团各项管理制度。二是要抓好贯彻落实，公司各级要层层压实责任，对照集团和公司有关要求，确保制度执行不打折扣。三是要做好监督管理，相关部门要协同联动，在全公司范围内做好学习宣贯方案的宣传、引导、执行和监督，各单位、各项目制度学习情况要纳入相关考核评价体系。日前，建工水利党委印发《关于加强集团管理制度学习宣贯工作的通知》，以提升公司规范化、精细化管理水平为核心，以全面掌握、准确理解、严格执行集团制度规范为重点，系统部署宣贯落实工作，按照“党委带头学、层层抓落实”的原则，启动学习研讨、集中培训、现场验兵、案例解析、全员测试、主题作品征集等系列举措。所属各单位迅速响应，结合自身业务实际与工作特点，通过会议学习、业务骨干讲制度、制度上墙等措施，推动全员掌握制度核心内容，营造人人“尊制度、学制度、守制度、用制度”的良好氛围，切实将制度规范转化为全员的行动自觉和企业高质量发展的坚实保障。