3月27日,公司召开2025年度党风廉政建设和反腐败工作会议。建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并讲话,领导班子成员出席会议,党委委员、纪委书记屈波主持会议并作纪委工作报告。会议集中学习了二十届中央纪委四次全会、省纪委十一届五次全会、集团党风廉政建设和组织工作会议精神,并对纪检监察工作规范化法制化正规化建设年行动做了动员部署,集中观看了集团警示教育片《硕鼠之殇》。屈波在工

3月28日上午,集团第一宣讲组赴公司开展集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神宣讲,集团第一宣讲组组长、建工股份党委副书记、监事会主席徐文联作宣讲报告,建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键主持会议。徐文联围绕集团制定全省全国全产业链全球“四大战略布局”、构建十大业务板块、推行一系列改革发展举措的深层次战略考量,近年来集团全面深化改革的成功实践和取得的喜人成绩,2025年工作总体

3月9日十四届全国人大三次会议记者会上国家卫生健康委员会强调将持续推进“体重管理年”3年行动倡导全民践行健康生活方式在建工水利“健康生活”绝非一句口号而是融入日常的“行动密码”从舌尖到脚下从工位到生活健康早已成为水利人最硬核的“企业文化”▼舌尖上的“健康革命”在当涂闸项目、郎溪印染产业园项目,有几片充满生机的小菜园,这里是员工们的 “绿色宝藏”。项目部利用闲置土地,组织员工共同开垦,种上各类时令蔬

3月25日,安庆市水利局党组书记、局长林国义赴华阳河项目杨林退洪闸调研。林国义一行深入杨林退洪闸实地查看,听取项目负责人关于汛前抢工计划、人员物资调配以及防汛应急准备等工作的专项汇报,对项目建设取得的成果给予肯定。他强调,2025年汛期前是杨林退洪闸项目建设的攻坚阶段,各参建单位要科学统筹优质资源,强化协同配合,解决施工中的堵点痛点,在确保工程质量和安全生产的前提下,全力推进项目建设,确保按期完成

3月25日,老芜湖海关段防洪墙通道闸加固改造工程顺利通过合同工程完工验收,标志着本工程全面完工。项目位于芜湖市镜湖区滨江公园老芜湖海关旧址处,毗邻国家级文物老芜湖海关大楼,主要建设内容包括老芜湖海关段原防洪墙局部拆除、新建隐蔽活动式防洪墙通道闸以及老芜湖海关段岸坡（消落带）改造等。项目建设过程中面临三大难点：一是工期紧,该项目涉及长江主河道防汛,开工即是抢工；二是雨水天气频繁；三是文物保护要求高,

成本核算管理是项目精细化管理的突出环节,是提升管理效益的重要手段。近年来,公司党委以“精”字为要,从“细”处落脚,在“管”上发力,提升全员成本核算意识和全流程核算管理水平,将精细化管理要求内化于心、外化于行、固化于制,不断提升项目创效能力。枞阳县高标准农田建设项目以“强核算、控成本、增效益”为核心管理理念,通过全过程动态成本管控体系和“成本攻坚、进度管控、质量创优”三位一体的管理体系,取得了显著成

3月23日,G328定城至永康段一级公路改建工程W-05标填充式大粒径水泥稳定碎石试验段施工圆满完成,即将进入沥青层施工以及路面附属工程施工阶段。鉴于水稳段面完成及验收的长度、水稳拌合站的位置以及下基层施工的衔接情况,路面大粒径稳基层施工试验段被选定在K16+800-K17+000左幅处,该试验段长度为200m,基层设计厚度为18cm,基层半幅设计宽度为11.05m。为确保大粒径水泥稳定碎石试验段

成本核算管理是项目精细化管理的突出环节,是提升管理效益的重要手段。近年来,公司党委以“精”字为要,从“细”处落脚,在“管”上发力,提升全员成本核算意识和全流程核算管理水平,将精细化管理要求内化于心、外化于行、固化于制,不断提升项目创效能力。淮岗嘉园安置房C区项目位于蚌埠市仇岗村东南侧,施工总建筑面积为174970平方米,合同工期900日历天,采用装配式结构,共13栋安置住宅,其中包括3栋26层住宅

集团和公司两级职代会全面总结2024年成绩,科学擘画2025年发展蓝图。会议召开后,公司所属各单位积极响应、迅速部署,引导广大党员干部和职工群众把思想和行动统一到大会各项决策部署上来,掀起两级职代会会议精神学习宣贯热潮,为集团转型发展、高质量发展、大发展,为推动公司高质量发展行稳致远凝聚力量。▼白莲崖公司白莲崖公司学习宣贯集团、公司两级职代会,要求全体人员切实提高政治站位,把思想和行动统一到两级职

3月18日,公司承建的引江济淮二期工程（水利部分）沙颍河线颍上站工程开工仪式正式举行,受到中国水利报、安徽日报、安徽国资、中安在线、阜阳日报、阜阳电视台等主流媒体关注报道。引江济淮二期工程（水利部分）沙颍河线颍上站工程是沙颍河线首级提水泵站,设计流量50.0m³/s,总装机容量7200kW,概算投资超10亿元。工程以“科学布局、高效输水、生态优先”为理念,规划建设引水渠、主副厂房、清污机桥等核心设