自集团管理制度学习活动开展以来,建工水利合肥分公司高度重视、迅速响应,以“学做改”三步法推进制度学习走深走实,实现全员覆盖。以“学”筑基,推动制度入脑入心。分公司将学习作为制度落地的首要环节,第一时间制定并下发专项学习方案,明确学习目标、系统规划学习内容与阶段安排。同时压实学习责任,明确机关职能部门、各项目负责人为制度宣贯“第一责任人”,推动责任传导、落实到位。在此基础上,机关及各项目创新设立每周

经过16小时昼夜不间断奋战,12月23日凌晨3时,司马庄路大桥项目主线引桥第一联现浇箱梁底腹板混凝土浇筑任务圆满完成,标志着大桥施工顺利实现从下部结构向上部结构的关键工序转换,为主体工程全面推进奠定坚实基础。本次浇筑的箱梁为主线引桥“第一联”,其底腹板是支撑箱梁结构的核心受力部分。箱梁底宽17.8米,结构跨径为2×30米+35米。浇筑作业于12月22日中午11时启动,采用“满堂式盘扣支架”施工工艺

今年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年,公司公众号推出“收官十四五”系列专题,集中展示公司上下贯彻落实集团全面深化改革、推动创新发展决策部署,围绕“抢市场、抓现场、用好人”重点工作,在改革创新、企业管理、市场开拓、提质增效、风险防控、党的建设等方面的生动实践和突出成绩,为冲刺全年目标任务,全力打赢“十四五”收官战添力量、鼓干劲、增信心。“十四五”期间,马鞍山分公司坚定不移贯彻

为推动集团管理制度系统化落地、高效化执行,公路二公司创新构建“宣贯、学习、检验、巩固”全链条工作体系,以闭环式宣贯模式破解制度学习“落地难”问题,实现制度意识入脑入心、执行效能全面提升,为企业高质量发展筑牢合规管理根基。可视化宣导营造学习氛围。公路二公司严格落实集团部署要求,第一时间召开制度宣贯动员大会,明确目标任务、细化责任分工。各项目、机关职能部门同步发力,在办公区醒目位置集中悬挂、张贴重点管

12月19日,2025年全国行业技能竞赛-全国乡村建设工匠技能竞赛在四川德阳落下帷幕,建工水利职工韩三在“泥瓦工”赛项中脱颖而出,勇夺一等奖。本次竞赛是全国乡村建设工匠领域首届国家级二类职业技能竞赛,由住房城乡建设部人力资源开发中心与中国就业培训技术指导中心联合主办。竞赛聚焦乡村建设核心需求,设置泥瓦工、钢筋工、木工、水电安装工四大竞赛项目,内容涵盖理论知识考试与技能操作考核两大板块,全方位检验选

近日,浙江大学第二附属医院安徽医院项目凭借出色的项目管理、高效的施工组织与显著的阶段性成果,成功获评集团2025年第四季度“流动红旗项目部”。竞赛攻坚“掀热潮”,工程进度全面提速自劳动竞赛号角吹响以来,项目部迅速响应,细化竞赛方案,广泛动员员工建言献策,建立起目标清晰、责任到人、奖惩分明的竞赛机制。通过加强过程检查、动态考核与即时激励,将管理措施落实到每一个施工环节,有力推动了重难点工作的突破。竞

12月13日下午,随着最后一方混凝土稳稳注入仓内,公司承建的滁州市长三角一体化示范区供水保障工程EPC总承包项目二标段赵店加压泵站主泵房底板混凝土浇筑施工圆满完成,项目建设取得里程碑式进展。滁州市长三角一体化示范区供水保障工程任务是以长江为水源,依托驷马山引江水道工程,向赵店、黄栗树、沙河集、城西水库补水,覆盖面积约3110平方公里。项目建成后,可通过保障生产生活用水、兼顾农业灌溉与生态补水,为示

  为全面落实集团战略部署,筑牢规范化管理根基,北方分公司创新推出“多维联动、全程闭环”的学习模式,在分公司上下掀起集团制度学习的热潮,推动制度精神入脑入心、落地生根。制度学习,机制先行。北方分公司印发《关于加强北方分公司学习宣贯建工集团、建工水利管理制度工作方案的通知》,明确学习目标、考核标准与奖惩机制,将制度学习纳入员工日常考核与项目、部门绩效评价,构建“有章可循、有规可依

节日有期,奉献无界。为响应“12·5”国际志愿者日精神,建工水利所属各单位的志愿者们正将“那一天”的仪式感转化为“每一天”的责任感,在需要的地方默默接力,让善意扎根生长,让关怀细水长流。近日,南方分公司青年志愿者们前往耒阳市龙塘镇中心幼儿园,开展“情系教育·温暖同行”公益捐赠活动,为师生送去4台总价值万余元的空调设备,以改善乡村教育环境,抵御寒冬侵袭。捐赠仪式上,龙塘镇副镇长罗慧、中心学校校长段春

近日,公司郎溪县南漪湖入湖口生态湿地建设工程EPC项目收到郎溪县生态环境分局表扬信。信中指出,自工程开工以来,项目团队成功克服了环境复杂、汛期影响及栽植难度大等多重挑战。展现出高度的专业素养与执行力,通过科学调度,不仅超前完成节点目标,更始终坚持安全文明施工,严格落实环保责任,有力彰显了建工水利的品牌实力。建设期间,项目大力开展劳动竞赛,有序安排土方建设、碎石摊铺、生态浮床及水生植物种植等多种工序