9月7日下午，建工水利举行2026年“质量月”活动启动仪式。公司党委委员、副总经理张玉明主持并作动员讲话，公司在蚌领导班子成员出席。启动仪式上，宣布了公司2026年“质量月”活动实施方案，明确了本次活动的工作目标、重点任务及具体安排，并就活动开展提出明确要求。一要健全质量管理体系，筑牢质量工作根基。深入宣贯落实集团《关于进一步加强工程质量管理的通知》精神，组织一线技术质量管理人员开展分类培训，解读行业规范标准和集团制度要求。二要强化技术质量基础管理，夯实过程管控能力。抓牢抓实技术质量基础管理，强化施工组织设计和专项方案编制审批，严把原材料和实体质量关，规范技术交底，加强质量过程记录管理，切实筑牢工程质量保障。三要加强常态化技术质量检查，织密质量监督网络。聚焦重点项目、问题突出项目以及关键部位、关键工序和隐蔽工程，开展常态化、高频率、全覆盖的质量检查，强化结果运用、问题整改和追责问责。四要全面压实质量责任，把管理成效转化为品牌优势。各单位行政负责人要落实质量管理第一责任人责任，层层分解质量目标，压实各岗位质量职责。要以“质量月”活动为契机，全力打造精品标杆工程，擦亮“安徽建工水利”金字招牌，把过硬质量转化为市场口碑和品牌竞争力。启动仪式以“现场+视频”形式举行，机关部门负责人，施工板块各单位行政负责人、分管生产、安全、成本副经理，工程、安全、成本、物资等部门负责人及各项目负责人参加。