工程到哪里，水利人的足迹就到哪里。深山之中，荒漠之上，建工水利人在机器轰鸣中丈量晨昏，在风沙泥水里安放青春，把坚守写进每一项工程，用责任兑现每一份承诺。平凡铸就伟大，坚守绽放风华。「一线风华」专题，与您一同走进扎根一线、无私奉献的建工水利人。本期，走进华阳河蓄滞洪区建设工程项目，认识一位“靠谱”的物资设备管理员。夜里10点，华阳河蓄滞洪区建设工程程营进洪闸项目部的灯还亮着。陈子卓盯着电脑屏幕上的物资台账，手里捏着半截铅笔，时不时在旁边的草稿纸上划拉两笔，桌上摊着三份施工方案和十几张材料进场单。“明天一早得去现场盯着打料。”他自言自语，顺手把问题记在便签上，贴在电脑边框。这是他在物资设备部负责人岗位上养成的习惯——白天跑现场，晚上理台账，问题不过夜，心里才踏实。2019年大学毕业，陈子卓一头扎进水利建设一线，先后在工程管理部、综合管理部等岗位历练，深耕物资设备管理一线已有四年。同事都说他性格温和，很少见他急眼，但熟悉他的人知道，这份“稳”是练出来的。“料场跑少了，心里没底”他跑了周边三省多处料场，顶着高温，鞋上沾满泥巴，深夜坚守试验室检测材料核心指标，从源头杜绝劣质材料进场。“料场跑少了，心里没底。”这是他常挂在嘴边的话。材料进场核验是他的“铁门槛”。每批材料进场，他都要核对资质报告、现场取样送检，绝不允许有问题的材料用于工程建设，他说：“我们认真一点，工程寿命就长一点。”针对大型施工机械，他逐一核查维保记录与操作人员资质，结合临水作业特点，开展设备防水、防倾覆专项检查，彻底杜绝设备“带病上岗”。“你们只管干，后方有我”“陈部长，三号闸墩后天浇筑，混凝土原材料都够用吧？”现场施工员打来电话，语气着急。“放心吧，够用，你们只管干，后方有我。”这是他给一线施工人员说得最多的话。他兜里总会揣着一个小本子，记着各工区的施工进度、物料需求、设备维保计划。日常巡查现场，他总会主动对接现场管理人员，细致叮嘱物料堆放、设备检查、施工保障等关键细节，接地气的提醒让施工人员倍感踏实。“省下来的都是利润”“这批钢材的余料还能用，别当废料处理，该省的地方就要省。”陈子卓蹲在加工棚里，指着几段截断的钢筋对班组说。他牵头搭建“算、控、核”的管控机制，施工前优化用料方案，施工中限额领料，施工后余料回收分类。针对大体积混凝土浇筑的高频施工场景，他坚持采购、进场、核销闭环管理，凭借精细化管控，实现了工程质量与经济效益双提升。“预警一来，人就得绷起来”今年汛期，手机弹出暴雨、台风预警，陈子卓立即赶到物资仓库。四人小组已经到位，沙袋、排水泵、装配式围井按预案分区摆放，账物核对无误。“基坑的备用泵试过了吗？”他问。“试了，正常。”“仓库顶棚漏水点补了吗？”“补了，刚查过。”他点点头，又拿起对讲机：“各点位注意，今晚可能有大雨，物资保障组全员待命。”那一夜，他每隔一小时巡一次仓库，凌晨四点雨势最大时，他站在仓库门口，雨水顺着安全帽檐往下淌，眼睛盯着基坑排水处，一动不动。天亮了，雨停了，工程照常推进。他揉了揉发酸的眼睛，转身走向办公室，桌上还摊着昨晚没写完的物资盘点表。平凡岗位践初心，默默坚守显担当。四年深耕物资保障一线，陈子卓以实干姿态，扎根幕后，他没有惊天动地的故事，只是在一个个深夜、一场场暴雨、一次次核验中，把“靠谱”两个字刻进了项目的每一方混凝土、每一根钢筋里。