8月7日，公司召开集团投资高速公路项目生产调度会。公司党委副书记、董事、总经理吕远出席会议并作总结讲话，党委委员、副总经理张玉明主持。会议传达了集团高速公路投资项目建设调度会议精神，肯定了公司承建的集团投资类高速项目履约成效，围绕产值目标追赶、文明施工提升等重点课题开展深入研讨，并就进一步加强项目建设、安全管理、责任落实、包保督导等工作进行了部署安排。会议要求，一是深化包保督导，两级领导班子要带头深入项目一线开展包保督导，及时全面掌握项目推进、问题化解、工作落实情况，调度解决重难点问题，确保项目全速高效推进。二是持续加压奋进，聚焦产值计划缺口，拉高标杆、主动作为、追赶超越；常态化开展隧道、桥梁、山区道路施工等关键环节检查，以严标准、硬举措守住安全生产底线。三是强化多方联动，加强与业主、产业链及集团相关部门的沟通协调，每周调度建设进展，筑牢资源要素保障，协同化解难点、堵点问题。四是加速转型发展，坚持未雨绸缪，深入研判行业形势，提前谋划转型发展路径，确保企业可持续、高质量发展。机关相关部门负责人，公路一公司、公路二公司行政负责人、分管生产安全副经理及工程部门负责人参会。