7月23日，公司外派董事项炳泉、李跃进、王兴明赴S11巢黄高速公路合肥至无为（石涧）段04标项目开展专项调研。公司党委委员、副总经理张玉明陪同调研。调研组深入联盟隧道等控制性工程现场，实地察看项目建设情况，全面了解重点工作落实情况并召开专项座谈会，听取项目施工进度、现场管理亮点、技术创新举措等工作汇报。调研组对项目阶段性建设成效给予充分肯定，就下一步工作，调研组要求，一是要抢抓进度、提升产值。要紧盯项目建设总体工期目标，倒排施工计划、细化任务节点，在保障施工质量和安全的前提下，全力推动项目提速攻坚，确保完成年度目标任务。二是要压实责任、筑牢防线。要坚决压实安全生产主体责任，紧盯隧道施工、高空作业等重点风险领域，常态化开展隐患排查治理，确保安全生产防线牢不可破。三是要严控质量、打造精品。要严守工程质量底线，严格落实各工序质量管控标准，聚焦关键部位强化全过程监管，全力打造经得起检验的精品工程、优质工程。四是要精细管控、降本增效。要严格把控项目成本，算精算细“成本账”，深挖潜在效益空间，推动降本增效走深走实。五是要总结经验、育好人才。要注重技术管理总结，提炼施工经验、梳理技术亮点，形成可推广借鉴的标准化施工方案，为公司后续同类项目建设提供技术参考。同时要强化人才梯队建设，搭建成长平台、畅通发展通道，夯实项目建设人才根基，为公司可持续发展提供坚实的人才保障。公路一公司相关负责同志，安全管理部、办公室相关人员参加上述活动。