安庆分公司深入开展各项管理制度学习宣贯工作，通过一系列扎实有效的举措，构建“班子领学+全员覆盖+学用融合”体系，让集团制度在安庆分公司上下落地生根，取得实效。以“关键少数”带动“绝大多数”。公司“三会一课”、“周例会”作为公司宣贯集团重要文件精神的核心阵地。公司领导班子带头领学《2025版项目管理类文件选编》，深入解读文件内涵与要求，确保全员精准把握集团战略部署和制度要点，夯实思想根基。同时，机关及各项目部在工作区醒目位置设置制度宣传展板，全面涵盖集团重要制度，方便员工随时学、对照看，强化制度认知。在此基础上，各部门结合项目管理实际，将制度要求嵌入施工组织、质量管控、安全检查等具体环节，推动制度从 “纸面” 走向 “行动”，切实提升员工制度执行力，让制度深入人心。以“答题测试”激活“入脑入心”。公司转发“集团制度每日学”答题链接，全体员工积极参与。这种趣味性的学习方式，既激发学习兴趣，又帮助员工巩固制度知识，营造浓厚学习氛围。各职能部门聚焦安全质量、成本核算、物资管控等内容，结合项目实际开展解读，推动制度精准指导生产经营。公司组织机关及项目部全员开展项目管理类制度考试，以考促学、以考促用，既检验学习成果，也强化制度落实监督。对未通过考试的员工安排补考，确保全员吃透制度要求，切实将制度转化为工作遵循。未来，安庆分公司将继续保持浓厚的学习氛围，深化集团制度贯彻，以制度为指引推动公司各项工作提质增效，为公司高质量发展赋能聚力。