10月31日，公司启动集团制度解读宣讲活动，由机关部门带头，对集团制度规范进行深度解读与专题辅导。首期宣讲由公司工程管理部专家登台，重点解读了《集团交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法》《集团项目经理分级评定管理办法》《集团项目经理选拔聘任管理办法》等制度文件，通过系统解读让参会人员全面掌握制度内涵、执行标准与操作要点，进一步推动制度落地见效。所属各单位工程管理部负责同志、项目经理参加。解读宣讲活动是贯彻落实集团制度规范的重要环节，每周一主题，由内外部专家登台宣讲，面向全体员工。所属各单位、项目结合工作实际，分层分类开展解读和培训，形成“公司统筹+基层联动”的全方位学习体系，切实以高频次、广覆盖的学习培训，推动集团各项制度入脑入心、落地见效，切实将制度规范转化为全员的行动自觉和企业高质量发展的坚实保障。