3月10日，公司召开一季度成本管理例会，公司党委副书记、总经理杜海峰出席会议并作总结讲话。会上，核算管理部通报了近期有关工作开展情况，对下一步工作提出措施和要求；再次对集团内部定额进行详细宣贯，并对集团近期发布的两个涉及成本管理的文件进行了解读。杜海峰要求，一是各级管理人员要强化成本意识，树立“人人都是核算员”的管理理念。二是项目成本过程管控要落实到位，确保过程成本分析真实可靠。三是核算管理部要充分发挥“照妖镜”作用，加强对项目过程成本分析的督查力度。四是要严肃对待项目结果考核，成本分析要“回头看”，扎实做好经验总结。所属各单位成本核算分管领导、部门负责人，核算管理部全体人员参加会议。