2月25日上午，公司召开2025年度第一次安委会（扩大）会议。公司党委副书记、总经理杜海峰出席会议并作总结讲话，党委委员、副总经理陈浩主持会议。会议深入解读《安徽建工集团控股(股份)有限公司生产安全事故调查处理和责任追究办法》及《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》并随即组织相关考试，通报各分子公司2024年第四季度（下半年度）安全、环境检查考核情况，部署安排下一步安全管理重点工作。会议要求，一要提高政治站位，确保工作落实到位。要确保安全教育、交底要落实到位，施工专项方案、措施要落实到位，安全经费投入要落实到位。二要树立安全红线意识，排查消除安全隐患。坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，结合项目实际，梳理出有针对性的、可操作的重大危险源清单，通过全面深入排查，及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高施工现场的安全生产水平。三要切实落实安全监管责任。层层压实安全责任，明确从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任。公司安委会全体成员，相关职能部门负责人、安全环境监察局全体成员，各分（子）公司经理、分管安全副经理、安全部长等参加会议。