2月20日下午，集团企业内部定额宣贯会在安建国际大厦3楼会议室召开，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵出席会议并讲话，建工控股副总工程师胡六中主持会议。李有贵指出，企业定额管理应用是集团党委作出的重要部署，也是集团三届二次职代会提出的重点工作，集团级企业定额的正式发布，填补了集团级成本定额的空白，具有里程碑式的意义。关于定额应用工作，他强调，一是要提高思想站位，务必高度重视、坚定执行、不打折扣。二是要突出定额管理“五大定位”，切实服务标前测算、严控分包管理、加强过程核算、优化计价体系、推动转型升级。三是要健全完善体系，推动与信息化工具相融合，实现定额动态更新。四是拓展应用深度，切实将企业定额运用于巡查审计、内部产业链协同定价、项目后评价等方面。五是要加强宣贯执行，业务部门强化过程检查督导，各单位分头组织学习宣贯，营造“用定额、优管理”的良好氛围。会上，集团工程管理部（安全监察局）对新颁布的五部集团企业内部定额进行了解读。集团工程管理部（安全监察局）、审计部、招标管理部、市场开发部，所属单位分管成本、招标领导及部门负责人参加会议。