11月4日上午，公司召开11月份工作例会暨项目调度会议。建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话，公司党委副书记、总经理杜海峰主持会议。公司领导班子成员出席会议。会议指出，1至10月份，在集团党委的正确领导下，公司上下凝心聚力、担当奋进，生产经营指标平稳向好，资质升级工作取得重大成果，重点项目建设稳步推进。会议强调，面对当前复杂严峻的经济形势，各单位、各部门要坚决贯彻落实集团党委的各项决策部署，保持战略定力，增强发展自信，持续强化项目管理，优化企业信用评价管理，着力推进重大项目决算，确保圆满完成年度目标任务。会议要求，一是深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，持之以恒做好项目环保工作，提升项目环保管理水平。二是加快推进“以房抵工程款”工作，严格落实集团相关文件要求，确保规范。三是全面完成年度目标任务，坚定信心、振奋精神，进一步优化工作举措，铆足干劲，全力冲刺全年目标。四是强化市场开发，发挥“双特四甲”资质优势，加大市场开拓力度，实现业务量的稳步增长。五是持续强化项目管理，进一步夯实主体责任，狠抓项目建设规范化管控，提升项目管理质效。六是做好债权清收工作，落实落细清收责任，充分发挥主观能动性，打好债权清收“攻坚战”，确保资金安全。会上，部分职能部门、单位和项目汇报了近期重点工作进展，与会领导就分管领域工作进行了部署安排。会议以“现场+视频”形式召开，机关各部门负责人，在蚌各单位行政负责人、分管生产、成本副经理及工程、成本管理部门负责同志在主会场参会，蚌外单位有关负责同志和项目经理在视频分会场参会。