初夏时节,位于蚌埠燕山乡的市政园林公司苗木基地,草木葱茏、生机勃勃。“苗木基地绿意盎然,园林绿化业务要规划好、发展好,发挥全产业链优势,激发出新的活力,为集团高质量发展再立新功。”日前,集团党委书记、董事长赵时运与外部董事进行现场调研,参加调研的领导边参观边赞叹。这是安徽水利市政园林公司落实生态文明战略,着力推进园林绿色产业发展,加速转型升级的一个缩影。锐意创新谋发展2015年,在安徽水利实施子公

安徽和达工程咨询有限公司（以下简称“和达咨询”）是安徽水利开发有限公司全资子公司,注册成立于2012年,是一家从事工程试验检测、建筑工程技术咨询的机构,2018年正式更名为和达咨询。自成立以来,积极服务于企业发展,乘着集团整体上市东风,苦练内功、开拓市场,不断提高技术检测水平和业务范围,为集团和公司加强项目质量管理、建设优质工程发挥着“前哨”作用。积淀和达咨询的前身是安徽水利中心实验室,2012年

一季度以来,面对新冠疫情影响,安徽水利坚决贯彻党中央对疫情防控的重要指示,把疫情防控作为一项政治任务来抓,同时舞好市场经营龙头,紧跟集团战略部署,“逆势”前行,市场经营屡传捷报,中标额突破71亿元,确保了防疫抗疫和市场两不误,为实现企业高质量发展蓄势助力。 天长市高铁核心区建设(开发)项目、G40沪陕高速扩建工程、G206 改建工程等一大批项目的中标,充分彰显了安徽水利实力。上承式波形拱

4月8日,中央政治局召开会议,习近平总书记在讲话中强调,要坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复,抓紧解决复工复产面临的困难和问题,力争把疫情造成的损失降到最低限度。连日来,围绕满工满产工作,安徽水利按照集团党委决策部署,所属单位在继续抓紧抓实抓细各项防控工作的同时,精准施策、多措并举,推动从复工复产转向满工满产。劳动竞赛抢夺延误工期为争取达到满工满产目标,安徽贝斯特一边抓疫情防控、一

4月3日上午,公司召开市场经营工作专题会议,会议全面总结了2019年公司市场经营工作,分析面临的形势及问题,部署了2020年市场经营的重点任务,确保完成全年市场经营指标。公司党委书记、董事长张晓林出席会议并讲话,对市场经营存在问题进行了剖析,并对提出要求,一是严格控制挂靠项目,慎投小项目、民营项目、垫资项目；二是着力解决经营资源匮乏问题,做好人才引进和人员培训工作；三是充分研判市场形势,整合各经营

核心提示：近日,在全国新冠肺炎疫情阻击战取得阶段性成果的大背景下,安徽水利相继召开系列重点工作专题会议,进一步落实集团公司2020年度工作会议部署,全面推进13项重点工作,号召全体员工积极作为快速行动,凝心聚力顽强拼搏,拿出硬招实招,确保重点工作落地落实落细,实现全年工作目标任务,推动企业高质量可持续发展。 3月31日—4月3日,安徽水利分别召开PPP项目专项工作推进会,进一步明确工作目

核心提示：近日,安徽水利相继召开系列重点工作专题会议,深入贯彻集团公司2020年度工作会议精神,全面推进13项重点工作,最大限度减少疫情影响,实现全年工作目标任务,号召全体员工积极作为快速行动,凝心聚力顽强拼搏,确保重点工作落地落实落细,推动企业高质量可持续发展。 3月30日上午,公司召开房地产专项工作推进会,研判形势、分析问题,谋划房地产业务发展的新路径、新举措。公司党委书记、董事长张

在推进复工复产中,安徽水利围绕“任务不减、目标不变”的要求,抓重点、重点抓,建立复工项目“信息日报”制,并积极采取措施,项目复工复产持续提速。截至3月12日,公司在建项目已复工133个,进场劳务人员达11694人,与2019年日均产值相比。日产能恢复比高达77%,为后续施工大干奠定良好基础。精准施策 高效复工交通公司在做好疫情防控的同时,努力加快项目复工进度,11个在建项目7个全面复工。

 编者按：连日来,公司积极落实上级决策部署,统筹推进疫情防控和复工复产。所属各单位迅速行动,快速复工、有效复产,全力提高施工产值和销售业绩,确保公司“任务不减、目标不变”的总体任务目标圆满完成。干出复工复产“加速度”近日,蚌埠公司强化组织领导,成立复工复产工作督查小组,直插一线,对所属项目开展督查指导。根据督查反馈情况,蚌埠公司所属11个在建项目已全面复工,防疫工作可防可控,2个待建项目

连日来,安徽水利统筹推进防疫与复工,两手抓、两不误,能复尽复、应复尽复,严格贯彻落实上级决策部署,组织召开多次会议,制定政策措施支持所属单位,有力有序有效推进复工达产。芋子沟水库项目、陕西秦汉汽车零部件产业园项目,作为西北公司第一批复工项目,两个项目坚持一手抓防疫,一手抓生产,积极采取措施,制定疫情防控方案及应急预案,建立防控工作体系,设置隔离区,帮助劳务有序返岗,严格落实现场体温检测。现场正在逐