12月20日,蚌埠市委书记、市长马军带队调研怀投-锦华宸苑项目（一期）。马军实地查看了项目建设情况,对项目进度质量管控、安全文明施工管理表示肯定。他指出,该项目是群众高度关注的民生工程,要紧盯时间节点,在保证质量和安全的前提下,加快建设进度,确保项目早建成、群众早受益。就下步工作,马军要求,临近年终岁末,一是严查安全隐患,刚性落实防护措施,防范各类安全事故。二是严抓扬尘管控,压实主体责任,守护城市

12月16日,公司成功取得建筑工程施工总承包特级资质,同步获批建筑行业（建筑工程）甲级、建筑行业（人防工程）专业甲级设计资质,受到新华社、人民网安徽、安徽日报、中安在线、蚌埠日报、蚌埠电视台等多家主流媒体关注报道,高度评价公司“五年三特”的发展成果报道指出,安徽建工水利此次获批建筑工程施工总承包特级资质,是公司“十四五”期间取得的第三项特级资质,公司成为全国52家“三特”及以上资质企业中唯一的省属

这是一段激昂的攀登之旅,也是一份厚重的高质量答卷。从零个特级到手握水利、公路、建筑“三特六甲”资质,从年新签合同额200亿元到一度跨越350亿大关,从16项工程入选“人民治水·百年功绩”工程到获评国务院国资委“双百企业”,从省级文明单位到全国文明单位、全国模范职工之家,“十四五”期间,安徽建工水利在改革创新、市场开发、企业管理等方面全面突破,谱写了一部从“地方劲旅”到“国家力量”的激昂篇章。水利特

12月10日,全国一级建造师执业资格考试成绩正式揭晓,公司近70名员工凭借扎实的理论知识和专业功底,顺利通过考试、成功取得一级建造师执业资格证书。人才是企业发展的核心竞争力。作为具有“双特四甲”资质的大型综合建筑业国企,公司始终坚持党管人才原则,将人才队伍建设摆在战略高度,持续优化干部队伍年龄结构、知识结构与专业结构,进一步激发队伍生机活力,以系统化举措筑牢人才发展根基。在机制建设上,公司持续深化

近日,公司承建的引江济淮二期工程（水利部分）合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站工程及颍上站受到水利部专家点赞,对两项工程的建设成果予以高度肯定。水利部专家组查看合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站水利部专家组查看颖上站水利部专家组一行实地调研了合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站工程及颍上站工程,对现场施工的质量安全管理工作及相关制度落实情况进行了详细检查,并在颍上站查看了无人机AI飞巡技术的应用,对两项工

12月9日,公司举办2025年物资设备培训暨年度管理工作会议,公司党委委员、副总经理王志强出席并作开班讲话。会议指出,当前正处在应对新形势新挑战的攻坚期,开展专题培训和年度工作会议能有效加强物资设备队伍建设、提升物资设备管理履职能力,切实解决物资管理工作中存在的短板与不足,并以此推动公司各项管理工作高质量发展。同时,搭建起学习新知识、交流新经验、提升新本领的平台。会议要求,一是要提高政治站位,深刻

12月10日,公司党委副书记、总经理杜海峰赴华阳河蓄滞洪区建设工程主体工程施工Ⅱ标项目调研。公司党委委员、副总经理王志强参加。杜海峰深入杨林退洪闸、程营进洪闸等施工一线,实地察看工程建设进展,了解关键节点推进、年度指标完成情况以及汛前施工计划安排。在调研座谈会上,杜海峰听取了项目当前重难点汇报,与参会人员开展深入交流与研讨。针对下一阶段工作,他要求,一要全力确保进度目标,全面展开作业面,优化施工组

12月3日,公司党委副书记、总经理杜海峰带队赴当涂闸枢纽工程项目调研。杜海峰一行深入施工现场,实地查看工程建设进展情况,详细了解工程关键节点进度、年度指标完成情况及施工黄金期工作安排。杜海峰对项目部前期工作成效给予肯定,针对后续建设,他要求,一是进度计划要科学精准,锚定总工期倒排节点,确保进度可控；二是成本控制要精细规范,做好施工全过程资料的签认确认工作,实现成本动态管控与溯源可查；三是工程质量要

12月2日,集团外部董事舒其林、杨亚坚、孔令刚一行到建工水利调研企业发展情况,建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键陪同调研。调研组一行参观了建工水利企业文化展厅,听取了公司基本情况、近年来发展情况以及下一步工作等方面的汇报,并就市场开发、转型发展、战略规划等议题进行了深入的座谈交流。外部董事对建工水利近年来的改革发展情况给予肯定,并对公司未来发展提出了三点要求和建议：一是全力以赴开

12月2日,蚌埠市住建局二级调研员李伟带队前往公司无人机智控中心调研指导。公司党委副书记、总经理杜海峰,党委委员、副总经理王志强参加。调研组现场观摩了刘巷安置房、新一中等重点项目的无人机自动巡航、隐患智能识别与数据实时回传演示,详细了解系统运行机制、机场布置状况及后续发展规划,并与无人机管理及技术人员展开深入交流。李伟对公司运用科技手段强化安全生产、提升监管效能的成果予以肯定。他强调,建工水利作为