为全面落实集团战略部署,筑牢规范化管理根基,北方分公司创新推出“多维联动、全程闭环”的学习模式,在分公司上下掀起集团制度学习的热潮,推动制度精神入脑入心、落地生根。制度学习,机制先行。北方分公司印发《关于加强北方分公司学习宣贯建工集团、建工水利管理制度工作方案的通知》,明确学习目标、考核标准与奖惩机制,将制度学习纳入员工日常考核与项目、部门绩效评价,构建“有章可循、有规可依

节日有期,奉献无界。为响应“12·5”国际志愿者日精神,建工水利所属各单位的志愿者们正将“那一天”的仪式感转化为“每一天”的责任感,在需要的地方默默接力,让善意扎根生长,让关怀细水长流。近日,南方分公司青年志愿者们前往耒阳市龙塘镇中心幼儿园,开展“情系教育·温暖同行”公益捐赠活动,为师生送去4台总价值万余元的空调设备,以改善乡村教育环境,抵御寒冬侵袭。捐赠仪式上,龙塘镇副镇长罗慧、中心学校校长段春

近日,公司承建的引江济淮二期工程（水利部分）合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站工程及颍上站受到水利部专家点赞,对两项工程的建设成果予以高度肯定。水利部专家组查看合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站水利部专家组查看颖上站水利部专家组一行实地调研了合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站工程及颍上站工程,对现场施工的质量安全管理工作及相关制度落实情况进行了详细检查,并在颍上站查看了无人机AI飞巡技术的应用,对两项工

12月9日,公司举办2025年物资设备培训暨年度管理工作会议,公司党委委员、副总经理王志强出席并作开班讲话。会议指出,当前正处在应对新形势新挑战的攻坚期,开展专题培训和年度工作会议能有效加强物资设备队伍建设、提升物资设备管理履职能力,切实解决物资管理工作中存在的短板与不足,并以此推动公司各项管理工作高质量发展。同时,搭建起学习新知识、交流新经验、提升新本领的平台。会议要求,一是要提高政治站位,深刻

12月8日至11日,安徽建工集团2025年基层党组织书记、党务工作者暨宣传思想文化工作培训班在建工新时代大酒店举办。本次培训旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神,进一步加强基层党组织书记队伍建设,不断提高党务工作者、宣传骨干及党员干部的理论素养和专业能力。建工控股党委委员、副总经理陈仁虎出席开班仪式并讲话。集团机关及所属单位的基层党组织书记、党务工作者、宣传工作

12月10日,当涂县委书记魏邦军一行到访安徽建工集团,集团党委书记、董事长杨善斌热情接待,并举行工作会谈。双方一致认为,当涂县区位优势显著、发展潜力深厚,安徽建工集团作为省属骨干企业,产业布局完善、专业实力雄厚,双方合作基础扎实、前景广阔。双方表示,将立足各自资源禀赋与优势,进一步深化项目投资及产业协同发展等领域的务实合作,推动政企合作向更深层次、更高水平迈进,实现互利共赢。当涂县委副书记、县长王

近日,公司郎溪县南漪湖入湖口生态湿地建设工程EPC项目收到郎溪县生态环境分局表扬信。信中指出,自工程开工以来,项目团队成功克服了环境复杂、汛期影响及栽植难度大等多重挑战。展现出高度的专业素养与执行力,通过科学调度,不仅超前完成节点目标,更始终坚持安全文明施工,严格落实环保责任,有力彰显了建工水利的品牌实力。建设期间,项目大力开展劳动竞赛,有序安排土方建设、碎石摊铺、生态浮床及水生植物种植等多种工序

12月10日,公司党委副书记、总经理杜海峰赴华阳河蓄滞洪区建设工程主体工程施工Ⅱ标项目调研。公司党委委员、副总经理王志强参加。杜海峰深入杨林退洪闸、程营进洪闸等施工一线,实地察看工程建设进展,了解关键节点推进、年度指标完成情况以及汛前施工计划安排。在调研座谈会上,杜海峰听取了项目当前重难点汇报,与参会人员开展深入交流与研讨。针对下一阶段工作,他要求,一要全力确保进度目标,全面展开作业面,优化施工组

12月3日,公司党委副书记、总经理杜海峰带队赴当涂闸枢纽工程项目调研。杜海峰一行深入施工现场,实地查看工程建设进展情况,详细了解工程关键节点进度、年度指标完成情况及施工黄金期工作安排。杜海峰对项目部前期工作成效给予肯定,针对后续建设,他要求,一是进度计划要科学精准,锚定总工期倒排节点,确保进度可控；二是成本控制要精细规范,做好施工全过程资料的签认确认工作,实现成本动态管控与溯源可查；三是工程质量要

12月2日,集团外部董事舒其林、杨亚坚、孔令刚一行到建工水利调研企业发展情况,建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键陪同调研。调研组一行参观了建工水利企业文化展厅,听取了公司基本情况、近年来发展情况以及下一步工作等方面的汇报,并就市场开发、转型发展、战略规划等议题进行了深入的座谈交流。外部董事对建工水利近年来的改革发展情况给予肯定,并对公司未来发展提出了三点要求和建议：一是全力以赴开