为推动集团各项制度落地见效,进一步增强企业执行力,提升精细管理水平,即日起,公司公众号推出“学制度 强执行 提质效”专栏,集中展示所属各单位在学习宣传和贯彻落实集团各项制度方面的经验做法,引导广大职工深刻领会、严格执行集团各项制度,将之内化为行为准则、外化为工作实践,切实提升规范管理水平和发展质效。建筑公司建筑公司扎实开展集团管理制度学习宣贯,着力提升全员规矩意识和执行力。一是计划先行,保障学习系

近期,公司多个项目在业主单位履约考核中交出亮眼答卷,凭借高标准建设、高效率推进、高质量交付的突出表现,获得业主通报表扬与书面点赞。公司一直以来坚持打造精品工程,以精细化管理筑牢工程根基、以技术创新破解施工难题,抓实抓细项目现场安全、质量、进度全流程管控,促进项目提质增效,为服务地方经济社会高质量发展注入强劲动力。下面,让我们一起来看引江济淮二期工程颍上站项目是如何以实干践行承诺、以匠心铸就精品,以

近日,公司在助力区域社会经济发展、生态环境治理、智能科技创新运用、重点项目建设等方面亮点纷呈,受到新华网、人民网、中国网、经济日报、安徽日报、大皖新闻、合新闻、蚌埠日报、宣城新闻网等主流媒体关注报道。白乳泉风景区焕新颜今年“两节”期间,由安徽建工水利负责改造提升的怀远县白乳泉风景区人气高涨,成为市民游客休闲热门地及短视频平台“网红”打卡点,游客人数同比增长30%,有效带动夜间经济增长。此次改造提升

10月25日,蚌埠市副市长张铭到S313项目和延安路大桥项目调研。▲张铭调研S313项目▲张铭调研延安路大桥项目张铭深入项目现场实地查看,详细了解项目进展与施工重难点,并就加快推进项目建设提出明确要求。他强调,要进一步优化施工组织、加强力量调配,全力以赴推动项目提速增效,同时常态化开展巡查检查,严守安全底线、及时消除各类风险隐患,确保项目早日建成通车,让市民享受到民生工程的便利。市交通运输局、市重

近日,从和襄高速天堂寨支线项目业主单位传来喜讯,由公司承建的天堂寨支线一标二分部在三季度综合考核中脱颖而出,以总分92.5分的优异成绩斩获第一名,用硬核实力交出了一份高质量建设答卷,得到业主单位的充分认可。三季度以来,项目部锚定“优质、安全、高效、绿色”建设目标,以“开工就是决战,起步就要冲刺”的奋进姿态攻坚克难。面对山区地形复杂、汛期多雨等不利因素,项目部严格落实“每日碰头会+每周调度会”机制,

近日,中国施工企业管理协会公布2025年工程建设企业文化建设系列活动成果名单,公司公众号荣获公众号类竞赛一等成果奖。此次获奖既是行业协会对公司企业文化传播工作的高度认可,更是对公司公众号深耕内容建设、创新传播形式的充分肯定。自运营以来,公司公众号始终立足工程建设领域核心业务,以“讲好水利故事、传递水利声音”为目标,围绕项目建设攻坚、技术创新突破、安全生产实践、企业文化传承等主题,推出了一批有温度、

为推动集团各项制度落地见效,进一步增强企业执行力,提升精细管理水平,即日起,公司推出“学制度 强执行 提质效”专栏,集中展示所属各单位在学习宣传和贯彻落实集团各项制度方面的经验做法,引导广大职工深刻领会、严格执行集团各项制度,将之内化为行为准则、外化为工作实践,切实提升规范管理水平和发展质效。公路二公司公路二公司立足实际、精准发力,全面推进集团各项制度学习宣贯工作走深走实。以“推动制度落地见效”为

10月21日至22日,公司党委副书记、总经理杜海峰到高新区电子信息产业园二期项目、司马庄路大桥项目调研指导。▲杜海峰调研高新区电子信息产业园二期项目▲杜海峰调研司马庄路大桥项目杜海峰一行深入项目现场实地查看,详细了解项目进度、安全管理、质量管控等方面的情况,对项目前期建设成果予以肯定。针对项目下步推进,杜海峰提出三点要求,一是要持之以恒加强安全管理,持续强化现场安全隐患排查工作,扎实筑牢安全生产防

为推动集团各项制度落地见效,进一步增强企业执行力,提升精细管理水平,即日起,公司推出“学制度 强执行 提质效”专栏,集中展示所属各单位在学习宣传和贯彻落实集团各项制度方面的经验做法,引导广大职工深刻领会、严格执行集团各项制度,将之内化为行为准则、外化为工作实践,切实提升规范管理水平和发展质效。市政公司市政公司以“理论学习 + 制度上墙”模式推进集团各项制度学习宣贯,推动员工从“被动听”向“主动用”

劳动竞赛号角吹响以来,下塘金店雅苑项目全体建设者锚定“保质量、抢工期、赛实绩”目标,全力以赴推进主体结构施工攻坚,项目建设呈现进度快、质量优、亮点多的良好态势。目前,项目已全面进入主体结构施工关键阶段,部分单体楼栋已顺利施工至17层,攻坚热潮持续升温。项目团队在建设中大力推广装配式建造技术,项目装配率稳定保持在50%以上,不仅让构件生产更精准、现场施工更高效,有效提升工程质量与建设进度,更减少了现