3月9日十四届全国人大三次会议记者会上国家卫生健康委员会强调将持续推进“体重管理年”3年行动倡导全民践行健康生活方式在建工水利“健康生活”绝非一句口号而是融入日常的“行动密码”从舌尖到脚下从工位到生活健康早已成为水利人最硬核的“企业文化”▼舌尖上的“健康革命”在当涂闸项目、郎溪印染产业园项目,有几片充满生机的小菜园,这里是员工们的 “绿色宝藏”。项目部利用闲置土地,组织员工共同开垦,种上各类时令蔬

3月25日,安庆市水利局党组书记、局长林国义赴华阳河项目杨林退洪闸调研。林国义一行深入杨林退洪闸实地查看,听取项目负责人关于汛前抢工计划、人员物资调配以及防汛应急准备等工作的专项汇报,对项目建设取得的成果给予肯定。他强调,2025年汛期前是杨林退洪闸项目建设的攻坚阶段,各参建单位要科学统筹优质资源,强化协同配合,解决施工中的堵点痛点,在确保工程质量和安全生产的前提下,全力推进项目建设,确保按期完成

3月25日,老芜湖海关段防洪墙通道闸加固改造工程顺利通过合同工程完工验收,标志着本工程全面完工。项目位于芜湖市镜湖区滨江公园老芜湖海关旧址处,毗邻国家级文物老芜湖海关大楼,主要建设内容包括老芜湖海关段原防洪墙局部拆除、新建隐蔽活动式防洪墙通道闸以及老芜湖海关段岸坡（消落带）改造等。项目建设过程中面临三大难点：一是工期紧,该项目涉及长江主河道防汛,开工即是抢工；二是雨水天气频繁；三是文物保护要求高,

成本核算管理是项目精细化管理的突出环节,是提升管理效益的重要手段。近年来,公司党委以“精”字为要,从“细”处落脚,在“管”上发力,提升全员成本核算意识和全流程核算管理水平,将精细化管理要求内化于心、外化于行、固化于制,不断提升项目创效能力。枞阳县高标准农田建设项目以“强核算、控成本、增效益”为核心管理理念,通过全过程动态成本管控体系和“成本攻坚、进度管控、质量创优”三位一体的管理体系,取得了显著成

3月23日,G328定城至永康段一级公路改建工程W-05标填充式大粒径水泥稳定碎石试验段施工圆满完成,即将进入沥青层施工以及路面附属工程施工阶段。鉴于水稳段面完成及验收的长度、水稳拌合站的位置以及下基层施工的衔接情况,路面大粒径稳基层施工试验段被选定在K16+800-K17+000左幅处,该试验段长度为200m,基层设计厚度为18cm,基层半幅设计宽度为11.05m。为确保大粒径水泥稳定碎石试验段

成本核算管理是项目精细化管理的突出环节,是提升管理效益的重要手段。近年来,公司党委以“精”字为要,从“细”处落脚,在“管”上发力,提升全员成本核算意识和全流程核算管理水平,将精细化管理要求内化于心、外化于行、固化于制,不断提升项目创效能力。淮岗嘉园安置房C区项目位于蚌埠市仇岗村东南侧,施工总建筑面积为174970平方米,合同工期900日历天,采用装配式结构,共13栋安置住宅,其中包括3栋26层住宅

集团和公司两级职代会全面总结2024年成绩,科学擘画2025年发展蓝图。会议召开后,公司所属各单位积极响应、迅速部署,引导广大党员干部和职工群众把思想和行动统一到大会各项决策部署上来,掀起两级职代会会议精神学习宣贯热潮,为集团转型发展、高质量发展、大发展,为推动公司高质量发展行稳致远凝聚力量。▼白莲崖公司白莲崖公司学习宣贯集团、公司两级职代会,要求全体人员切实提高政治站位,把思想和行动统一到两级职

3月18日,公司承建的引江济淮二期工程（水利部分）沙颍河线颍上站工程开工仪式正式举行,受到中国水利报、安徽日报、安徽国资、中安在线、阜阳日报、阜阳电视台等主流媒体关注报道。引江济淮二期工程（水利部分）沙颍河线颍上站工程是沙颍河线首级提水泵站,设计流量50.0m³/s,总装机容量7200kW,概算投资超10亿元。工程以“科学布局、高效输水、生态优先”为理念,规划建设引水渠、主副厂房、清污机桥等核心设

3月21日上午,公司召开2025年度市场开发重点项目推进专题会议。建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并讲话,党委委员、副总经理、工会主席方邦伍主持会议。会议听取了所属各单位重点项目跟踪推进情况,并就市场开发和重点项目推进作部署安排。会议要求,一要思想认识到位,增强攻坚意识。进一步增强“抢市场”的紧迫感,贯彻“一把手必须亲自抓经营”理念,以思想统一推动工作开展。二要行动落实

3月22日是第三十三届“世界水日”3月22日-28日是第三十八届“中国水周”当建工水利的项目与语文课本封面不期而遇一帧帧匠心独运的画面泛溢出只此青绿的水墨中式美学适配度拉满在世界水日•中国水周来临之际快来get独属于水利人的项目之美华阳河蓄滞洪区建设工程发挥丰蓄调节功能,筑牢长江防洪屏障。作为国家150项重大水利工程之一,华阳河项目是安徽省仅次于引江济淮的第二大水利工程,是安庆市有史以来最大的水利