4月23日上午，集团公司在安建国际大厦3楼会议室召开了2023年二季度安委会暨生产调度会议。控股领导孙学军出席会议并讲话，工程管理部部长葛辉主持会议。孙学军指出：一是坚持积极进取，促进质的有效提升和量的合理增长，推动实现量质齐升，助力集团高质量发展，既要自觉融入集团大发展格局，又要结合自身实际统筹兼顾，严防项目亏损、隐形负债，解决发展不平衡、不充分问题；二是突出重点项目管理，积极发挥主观能动性，加快推动项目建设，对接外部交流，压实内部协调，形成工作合力，突破发展瓶颈；三是规范项目管理，促进降本增效，强化合约管理“六个严禁”执行，聚焦成本，严格落实集团关于项目基础设施、人员配备工作要求，强化项目管理流程图等标准化制度执行力；四是切实扭转项目管理“宽松软”现状，严抓严管，重奖重罚，把追责问效作为巡视整改、规范项目管理的重要手段。孙学军强调：一是加强对重点场所、重点时段消防安全管理，坚决杜绝恶性火灾发生；二是落实项目策划，结合施工进度做好汛期和高温等极端天气安全管理工作；三是从管控源头狠抓本质安全，特别是PPP、BOT项目要积极运用本质安全理念，提高项目后期运维安全和成本控制能力。会上，工程管理部（安全监察局）总结了一季度安全环保和生产管理工作，对二季度重点工作做了部署，信访保卫部就消防安全工作进行了通报。控股公司安委会成员、驻厦单位主要领导、分管安全、生产领导和安全、生产部门有关人员在主会场参加会议，其余单位在分会场以视频方式参加。