3月3日上午，蚌埠公司召开2023年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，深入学习贯彻安徽建工控股和安徽水利两级职代会精神，全面回顾总结2022年工作成效，明确2023年总体要求，研究部署重点任务，动员公司全体职工奋勇争先，加快推进企业高质量发展。会上，蚌埠公司党总支书记、经理袁良超作了题为《挖潜增能、强基固本、奋勇争先，以实干实绩谱写蚌埠分公司高质量发展新篇章》的工作报告，确定2023年的工作思路是：全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实安徽水利二届三次职代会暨2023年工作会议部署，坚持和加强党的领导，把握高质量发展为首要任务，以转变发展方式为根本，以持续创造价值为重点，挖潜增能，强基固本，奋勇争先，实现企业“质”的有效提升和“量”的重大突破，勇当安徽水利分子公司排头兵。他要求，蚌埠公司要自我加压，在总公司下达经济指标的基础上再拉高目标：新签合同额保底32亿、冲刺35亿，完成产值保底17.6亿、冲刺20亿，营收保底15.5亿、冲刺17亿，利润保底3500万、冲刺5000万，不发生重伤及以上生产安全事故。他指出，2023年蚌埠公司要做好以下重点工作：一是突出“抢”字，抢市场，抢现场，高效推动项目应开尽开、优质履约，确保稳产、高产、优产。二是突出“保”字，保生产安全、保资金安全、保人员廉政安全。三是突出“变”字，全面实行项目“工资总额包干”制度，在“用好”人和“用”好人两方面下功夫。四是突出“新”字，继续探索应用新技术、新工艺，成熟一项强制推行一项。打造管理流程，以流程治企，提高管理执行效能。五是突出“实”字，做实项目党建工作，强化政治引领，发挥“两个作用”。会议号召，秉承“脚踏实地、实事求是、廉洁公平、团结合作”的工作作风，突出抓好“抢市场、抓现场、用好人、谋改革、重创新、促转型、防风险、强党建”等方面的工作，踔厉奋发、笃行不怠，以实干实绩在蚌埠公司高质量发展新篇章中彰显更大作为，为安徽水利打造国内知名城镇建设综合服务商不懈努力奋斗，为安徽建工争当中国建筑业排头兵贡献基层力量。会议听取了市场开发、工程施工、安全环境、技术质量管理、财务管理和党群工作2022年工作总结及2023年工作部署，与重点项目签订了《施工目标责任书》和《安全目标责任书》。会上还表彰了2022年度先进集体和先进个人，先进代表现场进行了工作交流。蚌埠公司领导班子成员，机关科室正副职，项目班子成员、先进职工共计80余人参加会议。