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嘉和建筑公司召开2022年中工作会议

时间: 2022-08-09 16:55:00

8月5日下午,嘉和建筑公司召开年中工作会议,嘉和建筑公司领导班子成员、各职能科室负责人、各项目负责人参加会议。会上,开展了关键岗位人员廉洁从业警示教育,通报了嘉和建筑公司上半年各项指标完成情况,基本实现时间过半,任务过半。嘉和建筑公司党支部书记、总经理张学富作会议总结。他指出,2022年是嘉和建筑砥砺奋进、乘势而上的关键之年,目标在前、责任在肩,抢抓机遇、攻坚克难,上半年取得了一定的成绩,但依然存在不足。他强调,下半年嘉和建筑公司要继续坚持“专业化+总承包”双轮驱动,聚焦“三条主线”抓落实,推进“三个重大”促化解,做精做优专业化,做大做强总承包。一是要围绕目标,精心部署。要多措并举抓生产,齐心协力抢进度,层层压实责任,以劳动竞赛为抓手,牢固树立“工期就是效益”的理念。二是厘清职责,互帮互扶。要进一步理顺公司各项管理流程,明确职能与项目岗位职责,分管领导全面组织协调,统筹解惑,职能科室主动帮扶,理顺工作界线,明确机构责任。三是精细管理,严控成本。要持续践行降本增效,挖掘项目生产利润,不断提升专业化路面施工水平,降低材料损耗率,提升项目策划质量,强化工期履约,保证生产的连续性。四是确保安全,稳提质量。要坚决守住安全质量底线,以不发生安全质量事故为基本前提,进一步强化日常的监督管理。五是现金为王,强收控支。要大力度推进债权回收,推进完工项目决算,做到应收尽收,严控资金回收节点,加强预付账款管理,将“现金为王”的理念贯穿到每个生产环节。六是党建引领,动力支撑。要始终坚持以党的政治建设为统领,以“围绕中心、服务大局、建设队伍”为重要任务,为公司综合发展提供坚强的政治保障和强大的动力支撑,以高质量党建引领企业高质量发展。风正劲足自当扬帆破浪,任重道远更需快马加鞭。下半年,嘉和建筑公司将打好优势牌、练好基本功,排出任务书、定出时间表,拿出硬作风、作出新亮点,以更加坚定的信心、更加饱满的精神、更加充足的干劲,确保全年目标任务圆满完成,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开!