5月20日上午，公司组织召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动暨“合规管理建设年”工作动员部署会，公司党委书记、董事长张晓林出席会议并讲话，领导班子、机关各职能部门负责人、相关部门具办人员参会。会议由公司党委副书记、总经理任杰主持。张晓林指出，“三个全面”专项行动和“合规管理建设年”是有机统一的，两项工作必须有机结合、统筹部署推进。要持续发力、久久为功，不断巩固整改成果，建立长效机制，强化企业合规管理，确保取得更大成效。张晓林要求，一是要聚焦“三个全面”，以钉钉子精神抓好专项行动任务落实，扎实开展“全面清底”，在精准“查”上下功夫，对已经发现或指出的问题进行“回头看”，对尚未发现的问题进行集中式“拉网查”，对所有存量和增量问题及整改落实情况建立“总台账”；扎实开展“全面整改”，在彻底“改”上下功夫，由领导带头，落实责任，做好问题分门别类，建立台账，实行动态管理，挂账销号；扎实开展“全面规范”，在长远“立”上下功夫，坚持举一反三，注重建章立制，强化监督检查。二是要立足公司实际，确保“合规管理建设年”工作取得实效，要把牢正确方向，纵深推进领导责任体系建设；要着眼长远发展，扎实推进合规管理全面覆盖；要服务中心大局，统筹推进风险防控效能发挥。三是要求切实加强组织领导，扎实推进专项行动和合规管理建设年。通过强化组织领导，压紧压实责任；通过制定工作方案，注重统筹兼顾；通过强化督导调度，务求工作实效。四是要聚焦“三条主线”，奋力推动安徽水利高质量可持续发展，公司上下要坚定发展信心，戒骄戒躁，精准施策，继续在“三条主线、三个重大”上下功夫，重点抓好市场、成本、预算、资金、安全五项工作。会议还通报了安徽水利“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动排查问题清单并对“三个全面”专项行动进行了部署。