2017年6月5日上午，股份公司党委书记、总经理张晓林出席《2017丝绸之路国际博览会暨第21届中国东西部合作与投资贸易洽谈会》--富平投资合作洽谈会，代表安徽水利开发股份有限公司与陕西省富平县人民政府签订了《富平县城区市政道路工程建设投资合作框架协议》。协议约定双方以PPP模式投资合作富平县城区市政道路建设工程，项目包括16条道路，施工内容包括道路工程、给排水工程、绿化工程、交通工程、照明工程、弱电工程等，合作期限12年（其中建设期2年），计划投资9.4亿元。2017年6月5日下午至6月6日上午张晓林分别赴西北公司正阳大道项目和咸阳湖南槽水面景观工程项目调研指导。6月6日下午在西北公司会议室召开座谈会，西北公司班子成员、机关各科室负责人及各项目经理参加了会议并就各自工作向张总作了汇报。会上，西北公司经理傅宏林汇报了西北公司整体情况，并着重就 “属地化”建设，市场机遇及发展，企业发展与人才不足等方面的思考及计划进行了汇报；强调和重申了以项目赢市场，加大安全工作力度，以信息化管理提升基础管理水平，讲政治、从严治党，落实一岗双责等工作要求。会议最后，股份公司党委书记、总经理张晓林总结讲话。张总首先通报了股份公司2016年度经济运行情况，通过实实在在的数据展现了安徽水利持续稳定的发展势头，要求西北公司要大力宣传，让员工充分了解企业，进而激发工作热情，增强归属感和凝聚力，共谋发展；其次，张总从股份公司战略层面强调了4项工作：一是“三个安全” 的贯彻和落实直接关系到企业的生死存亡，绝不容有失；二是推进公平建设，要从人员调动、晋职、加薪等多方面体现公平原则，坚持按制度和规定办事；三是加强企业文化建设，以今年“企业文化建设年” 为契机,以加强企业文化的凝聚力、向心力和提升力为目标，进一步培育优秀的企业文化；四是持续加强和改进基础管理工作。最后，张总对西北公司工作提出了五点要求：一是要把握“高压线”和“底线”，从个人和公司角度珍惜发展成果；二是要立足自身补“短板”，从关键岗位、关键项目和关键环节上建立负面清单，抓关键、抓细节；三是要加快推进子公司设立进程，在注册地选择上要考虑社保、公积金等优惠政策，提前做好子公司架构、分支机构设立及市场培育、人力资源、过渡期发展等准备工作；四是要营造以“有心、有力、有作为、有担当”为核心内容的企业文化；五是要注重职工素质的培养和核心人才的引进，加强人才梯队建设，夯实公司发展基础。