5月9日下午，公司党委副书记、总经理任杰赴安徽人防设备有限公司调研，并主持召开调研会议。任杰实地察看了人防公司生产车间，详细了解了现场生产、设备配置及运转、安全管理等情况。在随后召开的座谈会上，任杰深入听取了人防公司市场开发、生产管理、人才队伍建设等重点工作推进情况的报告。就人防公司下一步发展，任杰要求，一是坚持稳扎稳打，立足国家政策实际，科学布局门窗、人防等业务，确保健康安全发展。二是建立契合企业发展需要的薪酬机制，进一步推广计件制等市场化的薪酬机制，充分发挥薪酬激励作用，引领企业高质量发展。三是抓实细节管理、成本管理，牢固树立过紧日子的思想，提升精细化管理水平，尽可能减少浪费、降低成本。四是强抓安全管理和资金风险管理，严格机械车辆、现场安装以及过程运输等各环节的安全管理，持之以恒推进资金回收，确保平稳有序发展。五是加强人才培养，加大人才梯队建设和年轻干部培养，为企业发展提供不竭动力。六是强化班子建设，加强沟通、凝聚合力，秉公办事、正气凛然，带头营造良好政治生态。公司发展研究中心负责人，人防公司班子成员、科室负责人及部分职工代表参加调研。